2022’de Liderlerin İhtiyaç Duyduğu 3 Eğitim Türü
Gerçekleştirdiğimiz en son 2022 öğrenme ve gelişim liderleri anketimizde, eğitim ve gelişim uzmanlarından yeni yılda en önemli olduğunu düşündükleri eğitim konularını listelemelerini istedik. Çıkan ilk üç konu koçluk, takımlara liderlik etmek ve değişim yönetimiydi. Bu konuların üçü de benim için de çok önemli. Peki neden? Çünkü hepsi, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için insanlarla yan yana çalışan liderlerle ilgili.
Koçluk
Koçluğun Temelleri eğitimini alan yöneticiler, çalışanlarına çarpıcı bir-iki ufak destek vererek harikalar yaratabilirler. Liderler dinleme, soru sorma, gözlemlerini paylaşma ve güvendiğini gösterme gibi koçluk becerileri kazandığında, bağlı çalışanlarla yapılan görüşmeler, yıllarca süren değerli bağların oluşmasını sağlayabilir. Dahası, yöneticilerinden koçluk alan takım üyeleri yüksek performanslı olurlar, kendilerine güvenirler ve sorunları çözerler. Üstelik şirkette çalışmaya devam etmekle kalmaz, kendileri de birer lidere dönüşürler. Bu tam bir kazan-kazan!
Takımlara Liderlik Etme
Yüksek performans gösteren takımlar kendiliğinden oluşmaz. Takımlar, bir takım ortamında net hedeflerin, ortak bir amacın ve karşılıklı sorumluluğun önemini anlayan liderlere ihtiyaç duyar. Takım liderliği konusunda eğitim almış yöneticiler, tüm ekibin gelişim aşamasını nasıl teşhis edeceklerini ve her durum için doğru liderlik stilini nasıl uygulayacaklarını bilirler.
Birçok toplantının hala çevrimiçi olarak gerçekleştiği bu günlerde, liderlerin takım dinamiklerini takip etmesi zor olabilir. Takım liderliği konusunda yöneticileri eğitmek; kuruluşların bugün ihtiyaç duyduğu sonuçları üreten etkili, işbirliği içinde çalışan, yaratıcı ekipler oluşturmak için ihtiyaç duydukları becerileri yöneticilere kazandıracaktır.
Değişim Yönetimi
Yaklaşık iki yıldır ve hatta birçok kişi için bundan çok daha uzun süredir, değişimin günlük yaşam bir parçası olduğunu söylememe gerek yok. Liderleri değişim yönetimi konusunda eğitmek bugünlerde bir seçenek değil; bir zorunluluk olmalı! Peki neden? Çünkü doğru şekilde yapıldığında bile değişimde insanlara liderlik etmek kolay değildir. Yanlış yapıldığındaysa, üretkenliğin düşmesine ve çalışan devir hızının yükselmesine neden olan zaman ve para kaybı olabilir. Çünkü insanlar kendilerini göz ardı edilmiş hisseder ve kendilerine saygı duyulmadığını düşünürler ve hiçbir kuruluş bunu karşılayamaz.
En güçlü, en dayanıklı şirketler, değişimi kurumsal kültürlerinin bir parçası haline getirerek rekabette bir adım önde olmaya devam ediyor. Takım üyelerinin endişelerini nasıl ortaya çıkaracağını ve yöneteceğini bilen liderler, harekete geçebilir ve insanların değişime karşı doğal direncini azaltabilir. Bu, takım üyelerinden artan katılım ve bağlılığın yanı sıra daha hızlı sonuçlara yol açar. Her şey çalışanlarınızı dahil etmek ve onları çözümün bir parçası yapmakla ilgili.
Bu nedenle, çalışanların yeni yılda hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için, liderlerinizin ihtiyaç duydukları becerilere sahip olduğundan emin olun. Bağlı çalışanlarına etkin bir şekilde nasıl koçluk edeceklerini, takımlarını yüksek performansa nasıl taşıyacaklarını ve olumlu kurumsal değişim konusunda herkesin birlikte çalışmasını nasıl sağlayacaklarını öğrenen yöneticiler, şirketinizin gelişmesine yardımcı olacaktır.
(2022 İK / Öğrenme ve Gelişim Trendleri e-Kitabı‘nı indirerek bu yılın anket sonuçları hakkında daha fazla bilgi edinin!)
(Ken Blanchard’ın makalelerinin yer aldığı www.howwelead.org adresinde yer alan “The 3 Types of Training Leaders Need in 2022” adlı makalenin çevirisidir.)
