Herhangi Biriyle Nasıl Çalışılır?

Güçlü yanlarımdan birinin hemen hemen herkesle işbirliği yapabilmem olduğunu söylerler. Yaklaşık 70 kitabı neredeyse en az o kadar ortak yazarla çıkarmış biri olarak, tüm farklı kişilik tiplerinden yazarla yakın çalıştığımı söyleyebilirim. Sanırım bunu yapabildim çünkü ortak yazarlarımın sahip olduğu farklı yetenekleri ve bakış açılarını takdir ediyordum. İnsanlara karşı değil, aksine onlarla birlikte çalışmak için elimden gelenin en iyisini yaparım.
Bu nedenle, şirketimizin Essential Motivators™(Temel Motivatörler) adlı yeni öğrenme yolculuğu için çok heyecanlıyım. Kitap, Understanding Yourself and Others: An Introduction to the Four Temperaments kitabının yazarı Linda Berens tarafından geliştirilen bir çerçeveye dayanmaktadır. Bu çerçeveye göre kendimizi ve başkalarını dört farklı kişilik tipinin merceğinden anlayabiliriz: Ateş, Toprak, Hava ve Su. Dört tipin birçok katmanı olsa da (beceriler, yetenekler, strese neden olan faktörler ve gölge tipler vb.) bunlar şu şekilde özetlenebilir:
- Ateş tipindeki insanlar doğaçlamaya yatkın kişilerdir. Şimdiye odaklanırlar; tedbirlidirler ve sonuç isterler. Öngörülemez, fevri ve ani tepki verebilir gibi görünebilirler.
- Toprak tipindeki insanlar dengeleyici olma eğilimindedir. Geleceği planlamak için geçmişe odaklanırlar; mantıksaldırlar, yapı kurmak ve sürdürmek isterler. Esnek olmadıkları düşünülebilir veya aşırı temkinli olarak algılanabilirler.
- Hava tipindeki insanlar teorisyen olma eğilimindedir. Karmaşık problemler için stratejik çözümler ararlar. Dünyanın ve üzerindeki her şeyin nasıl işlediğini anlamak isterler. Şüpheci veya duygusuz ve soğuk olarak görülebilirler.
- Su tipindeki insanlar katalizör olma eğilimindedir. Geleceğe bakarlar ve dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için gerçek bağlar kurmak isterler. İnsanları memnun etme takıntılı veya aşırı idealist gibi algılanabilirler.
Kendinizin ve Başkalarının Süper Güçleriyle Çalışmak
Temel Motivatörler öğrenme yolculuğu, insanlara kalıplarının güçlü yanlarını nasıl tanıyacaklarını ve bunlara nasıl kabul edecekelrini öğretir. LeaderChat podcast sunucumuz Chad Gordon’un dediği gibi, “Bu neredeyse süper gücünüzü fark etmek gibi bir şey.”
Benim süper gücüm insanları neşelendirmek ve onları işleri doğru yaparken yakalamak. Öte yandan işin kötüsü, bir kereden fazla insanları memnun etmeye çalışan ve aşırı idealist biri olmakla da suçlandım. Bunların hepsi bir Su tipinin nitelikleridir. Sorun değil, etrafımda beni dengede tutacak bir sürü Ateş, Hava ve Toprak tipi var!
Örneğin, spor söz konusu olduğunda, düzenli olarak egzersiz yapmak için çaba sarf etmek yerine akışa bırakmak istiyorum. Bu nedenle, harekete geçmeme ve spor hedeflerimi tutturmama yardımcı olmaları için bazı sonuç odaklı Ateş tipindeki kişilerle bir takım oluşturduk.
İlk ortak yazarlarımdan biri yetenekli bir Hava tipiydi. Analiz ve sistem düşüncesinde mükemmeldi ama aynı zamanda çok eleştirel ve memnun edilmesi zor biriydi. Ne yazık ki, onunla çalışırken gerçekten de ülser oldum. Yine de birlikte yaptığımız iş ortraya müthiş bir sonuç çıkardı ve bu deneyimi dünyalara değişmem.
The Power of Ethical Management kitabının ortak yazarı merhum, büyük Norman Vincent Peale benim gibi bir Su tipiydi. Benim için muazzam bir ruhanî akıl hocası oldu. Kitabımızı 1988’de yayınlamış olsak da, onunla çalışmak o kadar ilham vericiydi ki, hayatım üzerindeki etkisi bugün bile hala devam ediyor.
Geçenlerde harika Toprak tipi bir kişi ile bir kitap yayınladım. Büyük resme odaklanma eğiliminde olduğum için mantıksal ayrıntılar konusunda pek iyi değilimdir. Bu becerilere sahip biriyle kitap yazmak gerçekten de büyük bir zevkti.
Birkaç kitapta, farklı kişilik tiplerine sahip iki veya daha fazla ortak yazarla çalıştım. Her farklı tipin farklı değerleri ve ihtiyaçları olduğu için işler karışabiliyor ve anlaşmazlıklar ortaya çıkabiliyor. Farklı kişilik tiplerinden insanlarla çalışmanın anahtarının, birlikte başarmak istediklerimiz için ikna ve tatmin edici bir vizyon oluşturmak olduğunu keşfettim. Vizyon netleştiğinde, egomu ortadan kaldırmak ve diğerlerinin bu vizyonu gerçeğe dönüştürmesine yardımcı olmak için elimden gelenin en iyisini yaparım.
İnsanları Anlamak İçin Daha Kolay Yol
Temel psikolojik ihtiyaçlarını, değer verdikleri şeyleri ve onlara doğal gelen davranışları anladığınızda başkalarına yardım etmek daha kolaydır. Dört kişilik tipini öğrendiğinizde, başkalarının sahip olduğu ve sizde olmayan benzersiz yeteneklerin farkına varırsınız. İnsanların işleri sizin tarzınıza göre yapmalarını beklemeyi bırakır ve onların bu işleri yapma şeklini takdir etmeye başlarsınız. Linda Berens’in dediği gibi “’Benim Gibi Ol’ sendromundan kurtulmanızı sağlar. Başkalarının farklı olması için alan açarsınız ve sizin anladığınızın aksine onların anlayacağı şekilde iletişim kurmayı öğrenirsiniz.”
Bir kişinin kişilik tipini anlamak için başka araçlar olsa da (DiSC ve Myers-Briggs Kişilik Tip Belirleme Envanteri iki örnektir), ihtiyaç anlarında bu sistemleri işte uygulamak zor olabilir. Temel Motivatörler çerçevesi ise anlaşılması kolay ve kullanımı eğlencelidir. Eşiniz, çocuklarınız, anne babanız ve arkadaşlarınızla iş yeri dışında da kullanabilirsiniz.
Hepinizi Temel Motivatörler öğrenme yolculuğuna çıkmaya davet ediyorum. İster biriyle bir kitap yazıyor olun, ister bir takımın parçası olun, sizin ve diğerlerinin nasıl çalıştığını bilmek, potansiyel bir kişilik çatışmasını güçlü bir ittifaka dönüştürebilir.
KEN BLANCHARD
Ken Blanchard’ın “How to Work with Anybody” adlı makalesinin çevirisidir.