2024 Hedeflerinize Ulaşmak için 3 Adım
Ocak ayında, yani bireylerin, takımların ve kurumların önümüzdeki yıl için hedefler belirlediği günlerdeyiz. Her şey genellikle iyi başlar. Tatil sonrası dinlenmiş olarak gelir, hedeflerimize kararlılıkla ve coşkuyla başlarız. Ancak çoğu zaman kısa süre içinde benim “faaliyet tuzağı” olarak adlandırdığım tuzağa düşeriz. Kendimizi görevler üzerinde çalışırken buluruz ama bunlar illa ki hedeflerimize ulaşmamızı sağlayacak görevler olmayabilir. Bu durum hem liderler hem de bağlı çalışanlar için geçerlidir.
Aşağıdaki üç adım, sizin ve çalışanlarınızın verdiğiniz sözleri tutmanıza ve bu yıl hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak.
Birinci Adım: Açık ve Net Hedefler Belirleyin
İnsanların hedeflerine ulaşamamalarının bir numaralı nedeni açık ve net olmayan hedefler belirlemiş olmalarıdır. Bu nedenle “Tüm iyi performanslar açık hedeflerle başlar,” Randy Conley ile birlikte yazdığımız yeni kitabımız The Simple Truths of Leadership Playbook‘ta yer alan temel basit gerçeklerden biridir.
Açık ve net hedefler belirlemek için, tam olarak neyin ne zaman başarılması gerektiğinin kısa ve öz bir tanımıyla işe başlayın. İyi bir işin neye benzediğine dair ayrıntılı bir çerçeve oluşturun. Eğer bir bağlı çalışanınızla birlikte çalışıyorsanız, ikinizin düşüncelerinin uyumlu olduğundan emin olmak için ondan hedefi kendi sözcükleriyle tanımlamasını isteyin. Hedefler yazılı hale getirilmelidir, böylece daha sonra neyi başardığınızı, başarmak istediğinizle karşılaştırabilirsiniz.
Bir kişi bir hedefe ulaşmada yetersiz kaldığında, onu utandırmak veya suçlamak yerine kendinize şunu sorun: Hedefi açık bir şekilde ifade ettim mi? Yanıt hayır ise, hata bağlı çalışanda değil sizdedir. Size tam olarak ne yapmanız gerektiği söylenmediği halde, bir görevi doğru yapmadığınız için bir yönetici tarafından hiç azarlandınız mı? Bu durum kendinizi pek iyi hissettirmez. Bir lider olarak aynı hatayı yapmadığınızdan emin olun.
İkinci Adım: Hedeflerin Sayısını Sınırlayın
İnsanların hedeflerine ulaşamamalarının iki numaralı nedeni çok fazla hedeflerinin olmasıdır.
Bu benim için zor bir durum, çünkü çok fazla şey yapmakla ilgileniyorum. Ancak aşırı sorumluluk üstlendiğimde, kaçınılmaz olarak eksik performans sergilediğimi öğrendim. Herkes gibi benim de günde sadece 24 saatim ve ancak bir o kadar da enerjim var.
Yıl için hedeflerinizi seçerken Pareto İlkesini aklınızda bulundurun: Aradığınız sonuçların %80’i, yaptığınız işin %20’sinden gelecektir. İstediğiniz sonuçları elde etmek için başarmanız gereken en önemli şey nedir? İkinci en önemli şey? Üçüncü en önemli şey? Bu üçüne odaklanın.
Üçüncü Adım: Hedeflerinize Karşı Hesap Verebilir Olmak İçin Birlikte Çalışın
Yeni yıl kararlarındaki başarı oranları iç karartıcıdır. Araştırmalar, yeni yıl kararlarının yaklaşık yüzde 80’inin başarısız olduğunu gösteriyor. Bunun nedeni, verilen bir sözü duyurmakla o sözü tutmanın aynı şey olmamasıdır. Bunun için desteğe ihtiyacınız vardır. Hedefler belirlendikten sonra, çoğu zaman tek başımıza hareket ederiz – ya da bağlı çalışanlarımızı tek başlarına hareket etmeleri için bırakırız.
Günümüz iş gücünün büyük bir kısmı, yaptıkları işe karşı bağlılık hissetmemektedir. Bu nedenle yöneticilerin kendilerine bağlı çalışanlara karşı hizmetkâr liderlik yaklaşımını benimsemeleri kritik önem taşımaktadır. Bu, hedefler üzerinde birlikte çalışmak anlamına gelir, böylece birbirinizi sorumlu tutabilirsiniz.
Kendi ihtiyaçlarınızı takipçilerinizin ihtiyaçlarının önüne koyma eğilimine karşı direnin. Yetki devreden bir liderlik tarzına geçmeden önce, bağlı çalışanınızın hedefe ulaşmak için neye ihtiyacı olduğunu öğrenin. Daha fazla yönlendirme ve kaynağa mı ihtiyaçları var? Duygusal desteğe mi ihtiyaçları var? Liderlik tarzınızı buna göre uyarlayın.
Son olarak, kendi hedeflerinize ulaşmak için ihtiyaç duyduğunuz yönlendirme ve desteği aldığınızdan emin olun. Eğer lideriniz ihtiyacınız olan desteği sağlayamıyorsa, bir akıl hocası ya da koç bulun. Bir hesap verebilirlik ortağınız varsa başarı şansınız çok daha yüksek olacaktır.
Hedefe ulaşma bilimi üzerine koca koca kitaplar yazılmıştır ama aslında o kadar da karmaşık olmak zorunda değil. Bu üç basit adım – net hedefler belirlemek, hedef sayısını sınırlamak ve hedefler üzerinde birlikte çalışmak – sizi istediğiniz sonuca götürecektir. Hemen şimdi harekete geçin!
Ken Blanchard’ın Blanchard Leaderchat’te yayınlanan “3 Steps to Achieving Your 2024 Goals” adlı makalesinin çevirisidir.