Category: Çalışan Devir Hızı

En İyi Yeteneği Elde Tutmanın 5 Yolu

The Ken Blanchard Companies’de, 10, 20, 30 yıl ve daha uzun süredir bizimle olan düzinelerce yetenekli insanla birlikte çalıştığımız için gerçekten de çok şanslıyız! Bu uzun süreli çalışanlar kurumumuza birçok yönden değer katıyor. Müşterilerimiz...

En İyi Çalışanlarınızı Elinizde Tutmak

Geçtiğimiz birkaç hafta boyunca, önde gelen birçok şirket, çalışanlarını tam zamanlı veya yarı zamanlı olarak ofise geri çağırdıklarını duyurdu. Bu, incelemeye değer karmaşık bir durum, özellikle de en iyi performans gösteren çalışanların kaybı anlamına...

Hibrit İşyerinde Başarılı Olmak İçin Altı Strateji

Artık, hibrit ve tamamen uzaktan çalışma dönemi başladı ve bu da iyi bir şey. Amerika Birleşik Devletleri’nde işlerin %56’sının uzaktan yapılabileceği tahmin ediliyor. OWL Laboratories ve Global Workplace Analytics tarafından yakın zamanda yapılan bir...

2023’te Çalışan Deneyimini İyileştirmenin 1 Numaralı Stratejisi

Çalışan deneyimi; bir çalışanın, istihdamı süresince kuruluşunuzla yaptığı yolculuk olarak tanımlanabilir. Mülakat, işe alınma, eğitim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, takdir, ödüller ve hatta organizasyondan ayrılma şekline kadar her şey bu deneyimini oluşturur. Günümüz şartlarında...

Şirkette Kalma Görüşmeleri için 3R Yaklaşımını Uygulayın

Şirkette kalma görüşmeleri her zaman önemlidir, ancak hele de Büyük İstifa’nın ortasında bu stratejik bir zorunluluk haline geldi. Şirketler böylesine çalkantılı bir zamanda en iyi çalışanlarını kaybetmeyi göze alamazlar. Sorun şu ki, şirkette kalma...

Steve Farber ile “Sevgi Gerçekten de Çok Güzel Bir İş” Üzerine

Steve Farber, “30 yıldır liderlik gelişimi işindeyim ve bunca yıl sonra diyebilirim ki; sevgi gerçekten de başarılı liderliğin temelini oluşturuyor,” diyor. Bahsettiği tabi ki sarılıp kucaklaşarak gösterilen sevgi değil. Anlatmak istediği, sizin yaptığınız işi...

Hizmetkar Liderlerin 5 Karakteristik Özelliği

Liderlik üzerine büyük bir araştırma yapan bir bilim insanı olduğunuzu hayal edin. Laboratuvarınız ise farklı kademelerden yüzlerce liderin bulunduğu bir kurum. Bu kurumda teknoloji sayesinde, genişletilmiş bir zaman diliminde onları 24 saat dinleyip izleyebildiğinizi...

İşinizde Mükemmel Olmaya Çalışmayı Bırakın

Yaklaşık altı yıldır yönetici danışmanlığı yapıyorum. Bir ara, kendini gururla “mükemmelliyetçi” olarak tanımlayan bir liderin koçluğunu yapıyordum. Bunu gurur duyulacak bir şey gibi görüyor ve her gün düzenli olarak on ila on iki saat...

Olumsuzluk ve Eleştiri Liderlik Gücünüzü Artırır mı?

Olumsuz ve sürekli eleştiren bu kadar çok liderin neden giderek daha fazla güç kazandığını hiç merak ettiniz mi? Ulaştığımız yeni araştırmalar bunun sebebine ışık tutar nitelikte. Ortaya çıkan o ki; biz şefkatli ve empatisi...