Category: Çalışan Gelişimi Yetkilendirme

Hizmetkâr Bir Lider Olarak Geliştirmeniz Gereken 3 Beceri

“Kim hizmetkâr lider olmak ister?” Bu soruyu eğitimlerde veya seminerlerde sorduğumda bütün eller havaya kalkardı. Sonra eklerdim, “Peki kimin böyle bir lider olmak için bir planı var?” Bütün eller aşağı inerdi. Niyetler güzeldir ama...

İnovasyon Yapmaktan Çekinmeyin!

İnovasyon terimi hepimizin çok sık duyduğu popüler olmuş kurumsal kelimelerden biridir. Ancak üzerinde durulması gereken bir konudur; çünkü tıpkı oksijen gibi, inovasyon da işletmelerin hayatta kalması için gereklidir. En basit ifadeyle inovasyon, bulunduğunuz alanda...

Sadece Beş Kelime ile Yeni Bir Liderlik Dili Öğrenin

Liderlik, özünde etkilemekle ilgilidir. Peki bu ne anlama geliyor? Bu, takımımı ve çevremdeki insanları elimden geldiğince etkilemek istediğim ve onların da beni ellerinden geldiğince etkilemelerini istediğim anlamına gelir. Bunun için de, ortak bir liderlik...

SLII®’nun Çok Yönlülüğünü Keşfedin

Şirketimizin liderliğe durumsal yaklaşımı ve bizim Amiral Gemisi ürünümüz olan SLII®’yi çoğunuz zaten biliyorsunuz. Dünya çapında milyonlarca yönetici bu yaklaşımın liderlik etmenin en iyi yolu olduğunu biliyor. SLII® modeli, liderlere takım üyelerinin her bir...

Akşam Sofrada İnsanların Sizin Hakkınızda Nasıl Konuşmasını İstersiniz?

İlk yöneticilik deneyimimi asla unutmayacağım. 19 yaşındaydım ve Cornell’deki otelcilik okulu deneyimimin bir parçası olarak bir otelde çalışıyordum. İlk günümde amirim Francisco beni öğle yemeğine götürdü ve asla unutamayacağım bir şey söyledi: “Scott, bu...

En İyi Yeteneği Elde Tutmanın 5 Yolu

The Ken Blanchard Companies’de, 10, 20, 30 yıl ve daha uzun süredir bizimle olan düzinelerce yetenekli insanla birlikte çalıştığımız için gerçekten de çok şanslıyız! Bu uzun süreli çalışanlar kurumumuza birçok yönden değer katıyor. Müşterilerimiz...

Yetenekli İnsanları Elde Tutmanın 3 Adımı

Bu ayın başlarında bir arkadaşım görevinden istifa etti. Ayrılmasının sebebi işin tatmin edici olmaması veya kuruma veya misyonuna inanmaması değildi. Ayrıldı çünkü, bağlı olduğu yöneticisi, arkadaşımın departmanındaki önemli konular hakkında kendisiyle konuşmak için defalarca...

Hibrit İşyerinde Başarılı Olmak İçin Altı Strateji

Artık, hibrit ve tamamen uzaktan çalışma dönemi başladı ve bu da iyi bir şey. Amerika Birleşik Devletleri’nde işlerin %56’sının uzaktan yapılabileceği tahmin ediliyor. OWL Laboratories ve Global Workplace Analytics tarafından yakın zamanda yapılan bir...