Blanchard Liderliği

Category: Dayanıklılık

Tasha Eurich ile Shatterproof Üzerine

Bu bölümde Dr. Tasha Eurich, dayanıklılığın (resilience) neden sınırsız bir kaynak olmadığını ele alıyor ve yalnızca “ayakta kalmanın” ötesine geçerek, zorluklar karşısında nasıl gelişip güçlenebileceğimize dair içgörüler paylaşıyor. Podcast, Eurich’in yeni kitabı Shatterproof: How...

Değişime Uyum Sağlamak için Dört Egzersiz

Beyin bir tahmin makinesidir. Sürekli olarak çevreyi yenilikler için tarar. Bazı yenilikler yararlı (iyi-tehlikesiz) ve  eğlencelidir ve beyinde küçük bir dopamin etkisi yaratır (bir gönderiye gelen “beğenileri” ya da en sevdiğiniz ünlüyle ilgili haberleri...

Dinlenerek ve Derinlemesine Düşünerek Nasıl Enerji Tazeleriz

Çalışmalarımı herhangi bir süre takip ettiyseniz, hedef belirlemenin, gelişimi takdir etmenin, yaşam boyu öğrenmenin ve sürekli gelişimin büyük bir savunucusu olduğumu bilirsiniz. Amaç odaklı bir yaşam sürmek için ilgi çekici ve tatmin edici bir...

SLII®’nun Çok Yönlülüğünü Keşfedin

Şirketimizin liderliğe durumsal yaklaşımı ve bizim Amiral Gemisi ürünümüz olan SLII®’yi çoğunuz zaten biliyorsunuz. Dünya çapında milyonlarca yönetici bu yaklaşımın liderlik etmenin en iyi yolu olduğunu biliyor. SLII® modeli, liderlere takım üyelerinin her bir...

Başarılı ve Memnun Bir Lider Olmak: Carol Kauffman ile Bir Röportaj

Liderlerin karşılaştığı en zor sınavlardan biri, yüksek riskli ve zorlu durumlarda hızlı kararlar vermektir. Bu koşullarla nasıl başa çıkılacağını bilmek, hem lider hem de organizasyon için bir ya tamam ya da devam durumu olabilir....

Yetenekli İnsanları Elde Tutmanın 3 Adımı

Bu ayın başlarında bir arkadaşım görevinden istifa etti. Ayrılmasının sebebi işin tatmin edici olmaması veya kuruma veya misyonuna inanmaması değildi. Ayrıldı çünkü, bağlı olduğu yöneticisi, arkadaşımın departmanındaki önemli konular hakkında kendisiyle konuşmak için defalarca...

Dünya Çapında Bir Pandemiden Çıkardığım 3 Ders

COVID-19 virüsünün tüm hayatımızı alt üst etmesinin üzerinden üç yıl geçtiğine inanmakta güçlük çekiyorum. Mart 2020’den bu yana çok şey değişti. Eşim Margie sık sık “İyi bir krizin boşa gitmesine asla izin verme,” der....

Herhangi Biriyle Nasıl Çalışılır?

Güçlü yanlarımdan birinin hemen hemen herkesle işbirliği yapabilmem olduğunu söylerler. Yaklaşık 70 kitabı neredeyse en az o kadar ortak yazarla çıkarmış biri olarak, tüm farklı kişilik tiplerinden yazarla yakın çalıştığımı söyleyebilirim. Sanırım bunu yapabildim...

Kapsayıcı Bir Şekilde Liderlik Yapmak için Cesaret

Şimdiye kadar birçoğumuz, çeşitli ve kapsayıcı iş yeri yaratmanın getirisi hakkında makaleler gördük. Veriler bize cinsiyet, etnik ve kültürel çeşitlilik için iş gerekçesinin açık olduğunu söylüyor: daha çeşitli olan kuruluşlar, daha az çeşitli olanlardan...