Blanchard Liderliği

Category: Destek

SLII®’nun Çok Yönlülüğünü Keşfedin

Şirketimizin liderliğe durumsal yaklaşımı ve bizim Amiral Gemisi ürünümüz olan SLII®’yi çoğunuz zaten biliyorsunuz. Dünya çapında milyonlarca yönetici bu yaklaşımın liderlik etmenin en iyi yolu olduğunu biliyor. SLII® modeli, liderlere takım üyelerinin her bir...

Yönetici/Çalışan Arasındaki Geribildiriminin İki Yüzü

Çoğu kimse için geribildirim verme veya alma fikri olumsuz duyguları çağrıştırır. İnsanlar bunu eleştiri, şüphe duyma veya tersleme olarak algılayabilir. Ancak her düzeyde, uygun şekilde verilen ve alınan geribildirim, başarılı bir iş ilişkisinin faydalı...

En İyi Yeteneği Elde Tutmanın 5 Yolu

The Ken Blanchard Companies’de, 10, 20, 30 yıl ve daha uzun süredir bizimle olan düzinelerce yetenekli insanla birlikte çalıştığımız için gerçekten de çok şanslıyız! Bu uzun süreli çalışanlar kurumumuza birçok yönden değer katıyor. Müşterilerimiz...

Yetenekli İnsanları Elde Tutmanın 3 Adımı

Bu ayın başlarında bir arkadaşım görevinden istifa etti. Ayrılmasının sebebi işin tatmin edici olmaması veya kuruma veya misyonuna inanmaması değildi. Ayrıldı çünkü, bağlı olduğu yöneticisi, arkadaşımın departmanındaki önemli konular hakkında kendisiyle konuşmak için defalarca...

2023’te Liderliğinizi Dönüştürmek için bir Yeni Yıl Kararı

Başlamadan önce şunu belirteyim: Yeni yıl kararlarını uygulamak konusunda pek başarılı değilimdir. Sizin de benden daha iyi olmadığınızı tahmin ediyorum. Araştırmalara göre, yeni yıla girerken insanların %22’si kararını kısmen caymış; %11’i ise tamamen caymış....

2023’te Çalışan Deneyimini İyileştirmenin 1 Numaralı Stratejisi

Çalışan deneyimi; bir çalışanın, istihdamı süresince kuruluşunuzla yaptığı yolculuk olarak tanımlanabilir. Mülakat, işe alınma, eğitim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, takdir, ödüller ve hatta organizasyondan ayrılma şekline kadar her şey bu deneyimini oluşturur. Günümüz şartlarında...

En İyi Liderler Kendilerine İyi Bakar, Öz Bakım’a Örnek Olurlar

2020’de pandemi dönemi başladığından beri kişisel bakımın önemi hakkında çok daha fazla şey duyuyor ve okuyoruz. Hepimizin, bu garip zamanlarda bizim için işe yarayan yollarla kendimizi fiziksel, zihinsel ve duygusal olarak güvende ve sağlıklı...

İş Yerinde Dışlanma ile Karşı Karşıya Kalma

Sosyal bilimcilere göre, işyerinde dışlanma oldukça yaygın bir olgudur. Bununla birlikte, akademik açıdan bakılırsa daha fazla araştırmaya ihtiyaç vardır. İş yerinde dışlanma ile ne kastediyoruz? Bir grup insanın veya bireyin başka bir bireyi, grubu...

Kapsayıcı Bir Şekilde Liderlik Yapmak için Cesaret

Şimdiye kadar birçoğumuz, çeşitli ve kapsayıcı iş yeri yaratmanın getirisi hakkında makaleler gördük. Veriler bize cinsiyet, etnik ve kültürel çeşitlilik için iş gerekçesinin açık olduğunu söylüyor: daha çeşitli olan kuruluşlar, daha az çeşitli olanlardan...

Yönetici Olmak İçin Zor Bir Zaman

Şirketimiz yakın zamanda 800’den fazla yöneticiyle günümüzde iş yerinde karşılaştıkları en büyük zorluklar hakkında gerçekleştirdiği anketi tamamladı. Ürün Sorumlumuz Jay Campbell, 2022 Yöneticilerin Karşılaştıkları Zorluklar Anketi sonuçlarına ilişkin analizinde şunları söyledi: “Bugünün yöneticileri ağır...