Category: Hedef Belirleme

Hedef Belirleme Hakkındaki Efsaneler ve Gerçekler

Hedef Belirleme Hakkındaki Efsaneler ve Gerçekler “Takımımdaki kimsenin ne yaptığını bilmediğini hissediyorum. Aklımı kaçırmak üzereyim,” diyor dünya çapında tanınmış bir atletizm giyim şirketinin başkanı. Beni SLII® kullanımı konusunda rol model olabilmesi için ona koçluk...

2024 Hedeflerinize Ulaşmak için 3 Adım

Ocak ayında, yani bireylerin, takımların ve kurumların önümüzdeki yıl için hedefler belirlediği günlerdeyiz. Her şey genellikle iyi başlar. Tatil sonrası dinlenmiş olarak gelir, hedeflerimize kararlılıkla ve coşkuyla başlarız. Ancak çoğu zaman kısa süre içinde...

Yetenekli İnsanları Elde Tutmanın 3 Adımı

Bu ayın başlarında bir arkadaşım görevinden istifa etti. Ayrılmasının sebebi işin tatmin edici olmaması veya kuruma veya misyonuna inanmaması değildi. Ayrıldı çünkü, bağlı olduğu yöneticisi, arkadaşımın departmanındaki önemli konular hakkında kendisiyle konuşmak için defalarca...

Yeni Yıl Kararlarınızı Yeniden Gözden Geçirme Zamanı

Ulusal Vazgeçenler Günü diye bir gün olduğunu yeni öğrendim. Ocak ayının ikinci cuma günüymüş. O gün, Yeni Yıl kararı alan insanların %80’i bu karardan hali hazırda vazgeçmiş oluyormuş. Bir düşünün, bu o kadar kesin...

2023’te Liderliğinizi Dönüştürmek için bir Yeni Yıl Kararı

Başlamadan önce şunu belirteyim: Yeni yıl kararlarını uygulamak konusunda pek başarılı değilimdir. Sizin de benden daha iyi olmadığınızı tahmin ediyorum. Araştırmalara göre, yeni yıla girerken insanların %22’si kararını kısmen caymış; %11’i ise tamamen caymış....

3 Yaşındaki Çocuğumun Hedef Belirleme Hakkında Bana Öğrettikleri

Liderlik sanatının ebeveynlik ile birçok paralelliği vardır. Her ikisi de esnek olmanızı ve bir sürü yeni şey öğrenmenizi sağlarken bir yandan da hoşunuza gitsin ya da gitmesin alçakgönüllü olmanızı sağlar. Aşağıda anlattığım bu yaşanmış...

Takım Önceliklerini Belirlemek ve Delege Etmek İçin Altı Anahtar

İş dünyası her geçen gün daha hızlı ilerlemeye devam ediyor. Bu da liderleri takımlarının önceliklerini yönetme ve görevleri delege etme konusunda giderek daha usta olmaya zorluyor. Ancak bu zor bir teşebbüs olabilir. Liderlerin takımlarının...

Mark W. Johnson ile “Lead from the Future” Üzerine

Bu bölümde Mark Johnson vizyoner düşünce ve süreçleri hayata geçirecek bir yöntem paylaşacak. Bu yöntem sayesinde her kurum dönüşümsel yeniliklerden fayda sağlayabilecek. İş modelleri inanılmaz bir hızla değişirken dünya daha gürültülü hale geliyor. Çoğu...

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....