Birisi yöneticisini mikro (aşırı denetim uygulayan) yönetici olarak tanımladığında bunun bir iltifat olmadığını hepimiz biliriz. Bu kelime, masasında harıl harıl çalışan, tepesinde de nefesini ensesinde hissettiği çatık kaşlı bir yöneticinin bulunduğu bir resim çağrıştırır....
Geçenlerde bir meslektaşım birçok yöneticinin ortak korkusunu anlattı: Aşırı denetim yapan bir yönetici (micromanager) olarak etiketlenmek. Bu tür liderler, gerekmediği halde talimat veren ve işlerin nasıl ve ne zaman yapılacağı konusunda çok titiz olan...
by admin · Published 29 Nisan 2024
· Last modified 1 Mayıs 2024
“Kim hizmetkâr lider olmak ister?” Bu soruyu eğitimlerde veya seminerlerde sorduğumda bütün eller havaya kalkardı. Sonra eklerdim, “Peki kimin böyle bir lider olmak için bir planı var?” Bütün eller aşağı inerdi. Niyetler güzeldir ama...
by admin · Published 15 Mart 2024
· Last modified 18 Mart 2024
Günümüz iş dünyasında etkili iletişim, başarının anahtarlarından biri. Ancak, gerçek anlamda etkili iletişim kurmak her zaman kolay olmayabilir. İşte bu noktada, Blanchard’ın Görüşme Kapasitesi Programı devreye giriyor. Bu program, samimiyet ve merak temelli bir...
by admin · Published 15 Aralık 2023
· Last modified 21 Aralık 2023
Hemen hepimizin hayatında belirli bir hedefi gerçekleştirmeye niyetlendiği ancak bunu başaramadığı bir zaman olmuştur. Belki de bir gruba dahil olma, bir beceri öğrenme ya da kendimizi bir şekilde geliştirme konusunda o dönem oldukça ciddiydik...
Her yıl düzinelerce kurum ve yüzlerce liderle çalışıyorum. İşte tekrar tekrar gördüğüm bir sahne, bakalım size de tanıdık gelecek mi? Ciddi, çalışkan ve iyi niyetli bir lider, açık bir pozisyonu dolduracak yetenekli birini bulmak için...
Günümüzün liderleri, yüksek performans gösterenleri elde tutmanın, kurumsal başarı için her zaman kritik öneme sahip olacağını biliyor. Bu yüksek performanslı kişiler; kendilerini yetkilendirilmiş hisseder, hem kurumlarına hem kurum kültürüne bağlılık ve heyecan duyarlarsa şirkette...
Günümüzün hızla değişen dünyasında, kurumlar rekabetçi ve güncel kalabilmek için uyum sağlayarak gelişmek zorunda. Bu adaptasyon kabiliyetinde önemli bir faktör; sadece değişimi kucaklayan değil, aynı zamanda takımları içinde de bu değişimi besleyen liderliktir. Yakın...
Mark Twain’in meşhur sözünde olduğu gibi, ” Değişimden hoşlanan tek kişi, altı ıslak bir bebektir.” Ancak 1835 yılında doğan Twain’in işi kolaydı. On dokuzuncu yüzyılda, insanların hayatlarında belli bir rutinleri vardı. Elbette değişimler oluyordu...
Dünyanın dört bir yanındaki kurumlarda, liderlik sanki sadece kendileriyle ilgiliymiş gibi davranan liderlerle tanıştım. Yetkili kişinin kendileri olduğunu herkesin bilmesini isterler. Ve tabi kurumda tek aklı çalışan kişinin kendisi olduğuna inanırlar. Bu şekilde düşünen...
Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmek için çerezleri kullanır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin web sitesinin hangi bölümlerini en ilginç ve yararlı bulduğunuzu anlamasına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.
Kesinlikle gerekli çerezler
Çerez ayarları tercihlerinizi kaydedebilmemiz için kesinlikle gerekli çerezler her zaman etkin olmalıdır.
Bu çerezi devre dışı bırakırsanız, tercihlerinizi kaydedemeyiz. Bu da, bu web sitesini her ziyaret ettiğinizde çerezleri tekrar etkinleştirmeniz veya devre dışı bırakmanız gerekeceği anlamına gelir.