Blanchard Liderliği

Category: Kurumsal Değişim

İnovasyon Konusunda Ciddiyseniz Sormanız Gereken 3 Soru

Çoğu kurumun stratejik zorunluluklar listesinde “daha inovatif olmak” yer alır. Günümüzün hızla değişen çalışma ortamında bir kuruluşun kendini sürekli olarak yeniden keşfetme, dönüşüm geçirme ve aksaklıklar karşısında çevik olma becerisinin çok önemli olduğunu herkes...

Değişime Uyum Sağlamak için Dört Egzersiz

Beyin bir tahmin makinesidir. Sürekli olarak çevreyi yenilikler için tarar. Bazı yenilikler yararlı (iyi-tehlikesiz) ve  eğlencelidir ve beyinde küçük bir dopamin etkisi yaratır (bir gönderiye gelen “beğenileri” ya da en sevdiğiniz ünlüyle ilgili haberleri...

Değişim Yolculuğundaki 3 Tuzak: Bunlardan Nasıl Kaçınabiliriz

Mark Twain’in meşhur sözünde olduğu gibi, ” Değişimden hoşlanan tek kişi, altı ıslak bir bebektir.” Ancak 1835 yılında doğan Twain’in işi kolaydı. On dokuzuncu yüzyılda, insanların hayatlarında belli bir rutinleri vardı. Elbette değişimler oluyordu...

En İyi Çalışanlarınızı Elinizde Tutmak

Geçtiğimiz birkaç hafta boyunca, önde gelen birçok şirket, çalışanlarını tam zamanlı veya yarı zamanlı olarak ofise geri çağırdıklarını duyurdu. Bu, incelemeye değer karmaşık bir durum, özellikle de en iyi performans gösteren çalışanların kaybı anlamına...

2022’de Daha Fazla Topluluk Yaratmak

COVID-19, sayısız kuruluşu yenilik yapmaya ve sanal dünyaya hızlı bir geçiş yapmaya zorlayan oldukça bir yıkıcı etken oldu. Bazı açılardan bu iyi bir şey. Bizimki de dahil olmak üzere birçok işletme, operasyonlarını genişletti ve...

Bu 4 Soruya Vereceğiniz Yanıtlar Sizin COVID-19 Liderlik Mirasınızı Belirleyecek

Covid-19 salgını bittikten sonra bir lider olarak nasıl hatırlanacağınızı hiç düşündünüz mü? İşten çıkartılmadıysanız ya da zorunlu izin kullanmayacak kadar şanslıysanız muhtemelen son birkaç haftayı kurumunuzu hayatta tutmaya çalışarak geçirdiniz. Bu yeni ortamda müşterilerin,...

Son Anda Karar Değiştirmekten Korkmayın

Liderlerin unutmaması gereken bir şey varsa o da bir şeylerin aynı kalmayacağıdır. Bir eylem planı hazırlarsınız ve birdenbire şartların değiştiğini ve artık planınız geçersiz hale geldiğini görürsünüz. İşte tam da o an, arkadaşım Miami...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

Kültürel Değişim için 5 Anahtar

En basit tanımı ile kültür; bir kurumdaki işlerin yapılış şekline verilen addır. İnsanların ve yönetimin davranış ve tavırları ile ilgilidir. Tabi bunların da iyi veya kötü şekilde performanslara olan yaklaşımlar olarak nasıl tercüme edilebileceği...

Hizmetkâr Liderlik ile İlgili Bazı Yanlış Anlaşılmaları Düzeltelim

“Hizmetkâr liderlik” sözünü duyduklarında genelde insanların kafası karışır. Yanlış bir çıkarımda bulunurlar: Hizmetkar liderlikte, yöneticilerin çalışanları için çalıştığını;  ne zaman, nerede, nasıl ve ne yapılacağına çalışanların karar verdiğini zannederler. Hizmetkâr liderlikten anladıkları buysa ne...