Blanchard Liderliği

Category: Kurumsal Liderlik

Mike Easley ile The No-Os of Leadership Üzerine

Bu bölümde CEO Mike Easley, bir elektrik kooperatifine liderlik ettiği yirmi yıl boyunca edindiği tecrübeleri ve fikirleri paylaşıyor. İlham veren ve insanların peşinden gittiği bir lider olmak isteyen herkes için öz farkındalık ve empatinin...

Stan Slap ile Çalışan Kültürünüzü İyileştirin

Bu bölümde ünlü iş kültürü uzmanı Stan Slap, çalışanlarınızı anlamak ile çalışan kültürünüzü anlamak arasındaki farkı açıklıyor. Buradaki ayrım bir kelime oyun değil; stratejilerinizin başarılı olup olmayacağının anahtarı. Under the Hood: Fire up and...

Bu 4 Soruya Vereceğiniz Yanıtlar Sizin COVID-19 Liderlik Mirasınızı Belirleyecek

Covid-19 salgını bittikten sonra bir lider olarak nasıl hatırlanacağınızı hiç düşündünüz mü? İşten çıkartılmadıysanız ya da zorunlu izin kullanmayacak kadar şanslıysanız muhtemelen son birkaç haftayı kurumunuzu hayatta tutmaya çalışarak geçirdiniz. Bu yeni ortamda müşterilerin,...

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

COVID-19 Belirsizliği Sürecinde Liderlik için 5 Strateji

COVID-19 salgını tüm dünyada liderler için büyük bir sınav. Liderlik her zaman önemlidir fakat özellikle de kriz zamanlarında. Her yeni gün yeni zorluklar getiriyor ve liderlerin yaptıkları seçimlerin de sonuçlar üzerinde olumlu veya olumsuz...

Odak Noktanızı Değiştirmek Enerjinizi Değiştirecek

Geçtiğimiz hafta eşim Margie ile birkaç günlüğüne Bahamalar’a gittik. Kaldığımız otelin genel müdürü ile yaptığımız sohbette, otelin binasının 2017’deki Irma fırtınası sonucu çok büyük zarar gördüğünü öğrendik. Bu süreçte hem yönetimin hem de ekibin...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

Kültürel Değişim için 5 Anahtar

En basit tanımı ile kültür; bir kurumdaki işlerin yapılış şekline verilen addır. İnsanların ve yönetimin davranış ve tavırları ile ilgilidir. Tabi bunların da iyi veya kötü şekilde performanslara olan yaklaşımlar olarak nasıl tercüme edilebileceği...

Hizmetkâr Liderlik ile İlgili Bazı Yanlış Anlaşılmaları Düzeltelim

“Hizmetkâr liderlik” sözünü duyduklarında genelde insanların kafası karışır. Yanlış bir çıkarımda bulunurlar: Hizmetkar liderlikte, yöneticilerin çalışanları için çalıştığını;  ne zaman, nerede, nasıl ve ne yapılacağına çalışanların karar verdiğini zannederler. Hizmetkâr liderlikten anladıkları buysa ne...

Liderlik Pusulası

Bir kaç yıl önce bir dostum, liderliğin dört yüzü olan (kuzey, güney, doğ ve batı)  bir pusulaya benzediğini söylemişti.  Bu benzetmeyi oldukça ilginç bulmuştum. İnsanlar liderlikten bahsederken genellikle pusulanın  güneyi göstermesine odaklanır. Güney yönüne...