Category: Kurumsal Performans

Uzaktan Çalışanları Elektronik Olarak İzlemeden Önce Dikkate Alınması Gereken 6 İlke

Dürüst olalım. Birçok lider, uzaktan çalışanların çalışma alışkanlıklarından şüphe duyuyor. Geçenlerde bir lider, kurumunun uzaktan/hibrit çalışanlarla işlerin nasıl gittiğini sorduğumda, “Uzaktan çalışanların günde sekiz saat çalışmadığını biliyorum,” dedi. Elinde, vardığı sonucu destekleyecek bir verisi...

En İyi Yeteneği Elde Tutmanın 5 Yolu

The Ken Blanchard Companies’de, 10, 20, 30 yıl ve daha uzun süredir bizimle olan düzinelerce yetenekli insanla birlikte çalıştığımız için gerçekten de çok şanslıyız! Bu uzun süreli çalışanlar kurumumuza birçok yönden değer katıyor. Müşterilerimiz...

En İyi Çalışanlarınızı Elinizde Tutmak

Geçtiğimiz birkaç hafta boyunca, önde gelen birçok şirket, çalışanlarını tam zamanlı veya yarı zamanlı olarak ofise geri çağırdıklarını duyurdu. Bu, incelemeye değer karmaşık bir durum, özellikle de en iyi performans gösteren çalışanların kaybı anlamına...

2023’te Çalışan Deneyimini İyileştirmenin 1 Numaralı Stratejisi

Çalışan deneyimi; bir çalışanın, istihdamı süresince kuruluşunuzla yaptığı yolculuk olarak tanımlanabilir. Mülakat, işe alınma, eğitim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, takdir, ödüller ve hatta organizasyondan ayrılma şekline kadar her şey bu deneyimini oluşturur. Günümüz şartlarında...

Yönetici Olmak İçin Zor Bir Zaman

Şirketimiz yakın zamanda 800’den fazla yöneticiyle günümüzde iş yerinde karşılaştıkları en büyük zorluklar hakkında gerçekleştirdiği anketi tamamladı. Ürün Sorumlumuz Jay Campbell, 2022 Yöneticilerin Karşılaştıkları Zorluklar Anketi sonuçlarına ilişkin analizinde şunları söyledi: “Bugünün yöneticileri ağır...

Yöneticiler İçin 5 Zorluk: Bunlarla Nasıl Başa Çıkabilirsiniz

Hangi sektörde olurlarsa olsunlar, her yönetici acı veren önemli sıkıntılarla karşılaşır. Bunlar kurumsal amaçları ve üretkenlikle ilgili hedefleri engelleyen zorluklardır. Amaç ve hedeflere ulaşılmadığında, sorumlu tutulan genellikle yöneticidir. Yöneticiler için en sıkıntılı beş zorluğa...

En İyisi Gücü Başkalarına Hizmet için Kullanmaktır

Yeni liderlerin çoğu, artık güç sahibi olacaklarından heyecan duyarlar çünkü sonunda işleri kendi yöntemleriyle yapacak bir unvana ve mevkiye sahip olduklarını düşünürler. Ancak güce sahip olmak, çalışanlarınızın iş birliği yapacağını garanti etmez. Kendilerini mevkilerinden...

Şirkette Kalma Görüşmeleri için 3R Yaklaşımını Uygulayın

Şirkette kalma görüşmeleri her zaman önemlidir, ancak hele de Büyük İstifa’nın ortasında bu stratejik bir zorunluluk haline geldi. Şirketler böylesine çalkantılı bir zamanda en iyi çalışanlarını kaybetmeyi göze alamazlar. Sorun şu ki, şirkette kalma...

2022’de Liderlerin İhtiyaç Duyduğu 3 Eğitim Türü

Gerçekleştirdiğimiz en son 2022 öğrenme ve gelişim liderleri anketimizde, eğitim ve gelişim uzmanlarından yeni yılda en önemli olduğunu düşündükleri eğitim konularını listelemelerini istedik. Çıkan ilk üç konu koçluk, takımlara liderlik etmek ve değişim yönetimiydi....