Blanchard Liderliği

Category: Kurumsal Vizyon

Blanchard Community ile tanışın: Scott Blanchard ile Söyleşi

Blanchard Community, liderlik ilişkilerini ve bilgilerini derinleştirmek isteyen liderler ve uzmanlardan oluşan bir paydaşlar arası topluluk ağı niteliğindedir. Blanchard Başkanı Scott Blanchard, “Burası, hepimizin etkileşime girmesi, bağlantı kurması, becerilerini geliştirmesi ve birbirimizden öğrenmesi için...

En İyi Yeteneği Elde Tutmanın 5 Yolu

The Ken Blanchard Companies’de, 10, 20, 30 yıl ve daha uzun süredir bizimle olan düzinelerce yetenekli insanla birlikte çalıştığımız için gerçekten de çok şanslıyız! Bu uzun süreli çalışanlar kurumumuza birçok yönden değer katıyor. Müşterilerimiz...

Mike Easley ile The No-Os of Leadership Üzerine

Bu bölümde CEO Mike Easley, bir elektrik kooperatifine liderlik ettiği yirmi yıl boyunca edindiği tecrübeleri ve fikirleri paylaşıyor. İlham veren ve insanların peşinden gittiği bir lider olmak isteyen herkes için öz farkındalık ve empatinin...

Mark W. Johnson ile “Lead from the Future” Üzerine

Bu bölümde Mark Johnson vizyoner düşünce ve süreçleri hayata geçirecek bir yöntem paylaşacak. Bu yöntem sayesinde her kurum dönüşümsel yeniliklerden fayda sağlayabilecek. İş modelleri inanılmaz bir hızla değişirken dünya daha gürültülü hale geliyor. Çoğu...

COVID-19 Belirsizliği Sürecinde Liderlik için 5 Strateji

COVID-19 salgını tüm dünyada liderler için büyük bir sınav. Liderlik her zaman önemlidir fakat özellikle de kriz zamanlarında. Her yeni gün yeni zorluklar getiriyor ve liderlerin yaptıkları seçimlerin de sonuçlar üzerinde olumlu veya olumsuz...

Hizmetkar Liderlerin 5 Karakteristik Özelliği

Liderlik üzerine büyük bir araştırma yapan bir bilim insanı olduğunuzu hayal edin. Laboratuvarınız ise farklı kademelerden yüzlerce liderin bulunduğu bir kurum. Bu kurumda teknoloji sayesinde, genişletilmiş bir zaman diliminde onları 24 saat dinleyip izleyebildiğinizi...

Son Anda Karar Değiştirmekten Korkmayın

Liderlerin unutmaması gereken bir şey varsa o da bir şeylerin aynı kalmayacağıdır. Bir eylem planı hazırlarsınız ve birdenbire şartların değiştiğini ve artık planınız geçersiz hale geldiğini görürsünüz. İşte tam da o an, arkadaşım Miami...

Odak Noktanızı Değiştirmek Enerjinizi Değiştirecek

Geçtiğimiz hafta eşim Margie ile birkaç günlüğüne Bahamalar’a gittik. Kaldığımız otelin genel müdürü ile yaptığımız sohbette, otelin binasının 2017’deki Irma fırtınası sonucu çok büyük zarar gördüğünü öğrendik. Bu süreçte hem yönetimin hem de ekibin...

Yetkilendirici Sorular Sorun

Çoğumuz (ve hatta belki Y kuşağı bile) okulda veya iş yerinde gözetim ve kontrol altında çalışmışızdır. Bu yüzden yetkiyi içimizde değil dışımızda algılama eğiliminizdeyiz. Aşağıdaki sorular bize çok tanıdık gelecektir: Okulda: “İyi notlar almam...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...