Blanchard Liderliği

Category: Yetenek Yönetimi

Başarılı Bir Liderin Zihniyet ve Becerilerine Sahip Olmak

Başarılı bir lider olmak için hem doğru bir zihniyete sahip olmanız hem de bu zihniyeti her gün kullandığınız bazı becerilerle birleştirmeniz gerekir. Benim için doğru zihniyeti belirlemek amacıyla tek bir soruyu yanıtlamak yeterlidir: “Hizmet...

Farkında Olmadığınız Ön Yargıların Üstesinden Gelmek

Hepimizin ön yargıları var. Beynimizin çalışma şekli böyle. Bilim adamları, her saniye 11 milyon bit kadar bilgiye maruz kaldığımızı tahmin ediyor, ancak bilinçli zihinlerimiz saniyede sadece 40 ila 50 bit bilgi işleyebilir. Sonuç olarak,...

Koronavirüs İzolasyonu Esnasında Çalışanların 4 Kritik İhtiyacı

Özellikle de bugün, her zamankinden daha çok insanın, liderlerinin bir adım öne çıkıp kalpleriyle liderlik etmelerine ihtiyaçları var. Koronavirüs salgını dünyamızı alt üst etti. İnsanlar, her şey tepe taklak olduğu için ileriye gitmek amacıyla...

Gelmiş Geçmiş En İyi Yönetici Olmak için Üç Adım

Birkaç ay önce, bir evrak çantası ile engelli koşudaki bir kadını“İşe akıllı insanları alın, onları doğru bir şekilde eğitin ve yollarından çekilin,” başlıklı bir Facebook gönderisi ile paylaşmıştım. Sonra, bu post viral oldu ve...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

İşinizdeki Beş Güç Noktasını Hafife Almayın

 Hem kendi hedeflerinize ulaşmak hem de hedeflerine ulaşmalarında başkalarına destek olmak için ihtiyiacınız olan zihniyet, işinizdeki gücünüzü fark etmek ve bu gücün değerini bilmektir. Zihniyetlerini değiştirip büyük dönüşümler yaşayan birçok kişi tanıdım. Bu kişiler...

Öğrenmeyi Pekiştiren Koçluğun Gücü

Öğrenmeyi pekiştiren koçluk,  eğitimde edinilen becerileri iş başında uygulamaya fırsat veren bir süreçtir. Çalışanlara eğitim sonrasında 2-3 saatlik koçluk vererek yalnızca bir eğitim etkinliği sunmak yerine bir öğrenme süreci oluşturmuş olursunuz. Eğitiminizden sonra düzenlediğiniz...