Yakın arkadaşım Garry Ridge’in yeni bir kitabı çıktı: Any Dumb-Ass Can Do It: Learning Moments from an Everyday CEO of a Multibillion-Dollarlar Company. Şimdiden en çok satanlar listesine girmesine şaşırmadım, çünkü kitap bilgilendirici olduğu...
Değişim kaçınılmazdır ve özellikle son zamanlarda bu durum oldukça da acımasız bir hal aldı. Liderler olarak değişime nasıl tepki verdiğimiz, takımlarımızın yüksek performansı sürdürme becerisini önemli ölçüde etkiler. Yakın zamanda gerçekleştirdiğimiz webinarda, meslektaşım ve...
by admin · Published 10 Şubat 2025
· Last modified 15 Şubat 2025
Zehirli Liderlikten Hizmetkâr Liderliğe Yolculuğum Zehirli liderlik pek çok lider için önceden planlanmış ve istenen bir yolculuk değildir. Bazıları için bunun temelinde gurur yatar. Benim durumumda ise başarısızlık korkusu vardı. Zehirli bir lider olma...
Ben SMART(MAKET) hedef belirlemeyi öğretiyorum. Her zaman hedefler hakkında konuşuyorum. Peki hedef belirlemek neden hala zor hissettiriyor? Eğer siz de kendinize aynı şeyi sorduysanız, yalnız değilsiniz. Gerçek şu ki, anlamlı ve motive edici hedefler...
Ocak ayındayız, kişilerin ve kurumların yeni yıl için hedeflerini belirledikleri bir zaman dilimi. Yıllardır söylediğim gibi, her iyi performans açık ve net hedeflerle başlar. Bu nedenle Spencer Johnson ve birlikte Yeni Bir Dakika Yöneticisi®...
by admin · Published 5 Eylül 2024
· Last modified 6 Eylül 2024
Size hiç “hayalperest” diyen oldu mu? Eğer dedilerse, bunu bir iltifat olarak mı yoksa bir eleştiri olarak mı aldınız? Hayal kurmanın her zaman iyi bir şey olduğuna inanmışımdır. Bence herkes olmak istediği kişi ya...
Birisi yöneticisini mikro (aşırı denetim uygulayan) yönetici olarak tanımladığında bunun bir iltifat olmadığını hepimiz biliriz. Bu kelime, masasında harıl harıl çalışan, tepesinde de nefesini ensesinde hissettiği çatık kaşlı bir yöneticinin bulunduğu bir resim çağrıştırır....
by admin · Published 27 Haziran 2024
· Last modified 1 Temmuz 2024
İş dünyası ne kadar zorlayıcı? Her beş kişiden biri zehirli (toksik) bir iş yerinde çalıştığını söylüyor. Ancak bir grup insana bir iş yerini neyin (toksik) zehirli hale getirdiğini sorsanız, bir o kadar da farklı...
Geçenlerde bir meslektaşım birçok yöneticinin ortak korkusunu anlattı: Aşırı denetim yapan bir yönetici (micromanager) olarak etiketlenmek. Bu tür liderler, gerekmediği halde talimat veren ve işlerin nasıl ve ne zaman yapılacağı konusunda çok titiz olan...
Liderler olarak hepimiz bu olayı yaşamışızdır: Bağlı çalışanınız yeni bir proje ya da göreve başlar; yapabilecekleri konusunda heyecanla doludur. Her ne kadar gerekli tüm becerilere sahip olmasa da, ne yapacağını öğrenme, harekete geçme ve...
Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmek için çerezleri kullanır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin web sitesinin hangi bölümlerini en ilginç ve yararlı bulduğunuzu anlamasına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.
Kesinlikle gerekli çerezler
Çerez ayarları tercihlerinizi kaydedebilmemiz için kesinlikle gerekli çerezler her zaman etkin olmalıdır.
Bu çerezi devre dışı bırakırsanız, tercihlerinizi kaydedemeyiz. Bu da, bu web sitesini her ziyaret ettiğinizde çerezleri tekrar etkinleştirmeniz veya devre dışı bırakmanız gerekeceği anlamına gelir.
