Blanchard Liderliği

Gerilimde Liderlik: Günümüzde Liderlik Gerçekte Nasıl Hissettiriyor?

  Üst düzey liderlik, birbiriyle çatışan beklentiler arasında sürekli bir denge ve gerilimle yaşamayı gerektirir. Bu bölümde Debbie Ung, Blanchard Başkanı olarak bunun sahadaki gerçek karşılığını ve pratikte liderlerin bu baskıyla nasıl başa çıktığını...

Yavaşlamayan Bir Dünyada Liderler Nasıl Güçlenebilir?

Bugünün iş dünyası pek çok lider için fazlasıyla karmaşık ve yoğun. Bunun nedeni yalnızca değişimin hiç durmaması değil. Liderler, uzun vadeli plan yapmayı zorlaştıran ekonomik belirsizliklerle karşı karşıya. Aynı zamanda, yapay zekâ gibi hızla...

Değişimi Beklemeyi Bırakın — Değişimi Yaratan Liderleri Yetiştirin

Belirsizliğin giderek arttığı dönemlerde kurumlar çoğu zaman çözümü dışarıda arar. Yeni teknolojiler, yeni yapılar ya da yeni stratejiler gündeme gelir. Oysa Blanchard’ın 2026 İK, Öğrenme ve Gelişim Trendleri Araştırması, uzun süredir gözümüzün önünde olan...

Yapay Zekâ Kullanımı İçin Rehber Belirlemeniz Gerekiyor mu?

Sevgili Madeleine, Bir danışmanlık ve araştırma firmasında içerik pazarlamasından sorumlu bir ekibe liderlik ediyorum. Şirket bir durgunluk döneminin ardından hızla büyümeye başladı ve şu anda oldukça kalabalık, zeki ve yeni mezunlardan oluşan bir ekibim var....

Tasha Eurich ile Shatterproof Üzerine

Bu bölümde Dr. Tasha Eurich, dayanıklılığın (resilience) neden sınırsız bir kaynak olmadığını ele alıyor ve yalnızca “ayakta kalmanın” ötesine geçerek, zorluklar karşısında nasıl gelişip güçlenebileceğimize dair içgörüler paylaşıyor. Podcast, Eurich’in yeni kitabı Shatterproof: How...

Blanchard’ın 2026 Global Trendler Araştırmasından Öne Çıkan İçgörüler

Bu ayın başında, Dr. Jay Campbell ile birlikte Blanchard’ın 2026 İK, Öğrenme ve Gelişim Trendleri Araştırması sonuçlarını, dünyanın dört bir yanından liderlik, öğrenme ve yetenek gelişimi profesyonellerinin katıldığı canlı bir webinarda paylaşma fırsatı bulduk....

İnovasyon Bir Zihniyettir, Departman Değil

İnovasyon bir pozisyona, unvana veya departmana ait olmak zorunda değildir; her şey bir zihniyetle başlar. Merakın korkunun yerini aldığı; hataların öğrenme fırsatına dönüştüğü ortamlarda gelişir. İster yeni bir proje başlatın ister ekibinizin çalışma şeklini...