Blanchard Liderliği

Category: Değişim

Tüm Yanıtları Bilmeden Liderlik Etmek

Değişim veya zorlu dönemlerde insanlar sorularının yanıtını çoğu zaman liderlerinden bekler: Ne değişiyor? Bu ne anlama geliyor? Bundan sonra ne olacak? Ancak liderler her zaman tablonun tamamını göremeyebilir. Değişim kurumun içinden kaynaklanabileceği gibi kurumun...

Sürtüşmenin Bize Öğretebilecekleri

LeaderChat’in bu bölümünde, Friction: How Tension, Emotion, and Change Reveal Better Leaders kitabının yazarları olan organizasyon psikologları ve yönetici koçları Dr. Maggie Sass ve Dr. Ross Blankenship, gerilimin kendimiz, ekiplerimiz ve içinde bulunduğumuz sistemler...

İş Dünyasındaki Tsunamide Kişisel Liderlik

  Dördüncü sanayi devrimi. Yapay zekâ çağı. VUCA. Buna hangi adı verirseniz verin, tüm bu kavramlar aynı temel gerçeğe işaret ediyor: Eşi benzeri görülmemiş bir değişim döneminin içindeyiz. Dünya ve iş gücü baş döndürücü...

Değişim Dönemlerinde Bağlı Kalmak

The Shape of Change kitabının yazarı Jennifer Brown, değişimin bağlılık üzerindeki etkisini ve belirsizlik dönemlerinde motivasyonun neden sıklıkla düştüğünü ele alıyor. Kimlik algısındaki değişimlerin, düşük enerjinin ve netlik eksikliğinin insanların işlerinden sessizce kopmasına nasıl...

Değişim ve Belirsizlik Dönemlerinde Psikolojik Güven Nasıl İnşa Edilir?

Belirsizlik aslında hayatımızda yeni bir kavram değil. Ancak teknoloji, sosyal medya ve küresel ekonomilerin etkisiyle artık her zamankinden daha görünür ve daha hissedilir durumda. Piyasalar, küresel siyaset, iş dünyası ve toplumlar genelinde süregelen bir...

Başarılı Liderler Neden Empati ve Hesap Verebilirlik Arasında Seçim Yapmaz?

Beklentilerin yüksek olduğu günümüz çalışma ortamında liderler zorlu bir görevle karşı karşıya: Ekip üyelerinin kendilerini değerli ve desteklenmiş hissetmelerini sağlarken aynı zamanda sonuçlara ulaşmak. Blanchard’ın baş ürün sorumlusu Dr. Jay Campbell, kilit noktanın empati...

Değişim Dönemlerinde Yüksek Performansı Korumanın 6 Yolu

Değişim kaçınılmazdır ve özellikle son zamanlarda bu durum oldukça da acımasız bir hal aldı. Liderler olarak değişime nasıl tepki verdiğimiz, takımlarımızın yüksek performansı sürdürme becerisini önemli ölçüde etkiler. Yakın zamanda gerçekleştirdiğimiz webinarda, meslektaşım ve...

Üretken Yapay Zekâ: Gerçeği Abartıdan Ayırmak

Yapay zekâ ile ilgili bazı hurafeleri yıkmanın zamanı geldi. İnsanları yapay zekaya karşı biraz temkinli olmaya teşvik ediyoruz. Ancak bir yandan da tamamen karşı çıkmalarına neden olacak korkulara kapılmalarını istemiyoruz. Gerçeği kurgudan ayırmamız lazım....

Değişime Uyum Sağlamak için Dört Egzersiz

Beyin bir tahmin makinesidir. Sürekli olarak çevreyi yenilikler için tarar. Bazı yenilikler yararlı (iyi-tehlikesiz) ve  eğlencelidir ve beyinde küçük bir dopamin etkisi yaratır (bir gönderiye gelen “beğenileri” ya da en sevdiğiniz ünlüyle ilgili haberleri...