Blanchard Liderliği

Category: Güven

Takımınız Hakkınızda Nasıl Konuşuyor?

Biliyor musunuz? Çalışanlarınızın akşam sofrada açtığı konuların başında bir lider olarak siz gelirsiniz. Lütfen şimdi kendi hayatınız için bunu bir düşünün. Kim bilir kaç kere yemekte eşinize veya ailenize iş yerinde olanları veya yöneticinizin...

İş-Özel Hayat Dengesini Boş Verip Şu 5 Konuya Odaklanın

İş-özel hayat dengesi  bir yanılgı. Aslında bu ifade bile  kendi içinde bir tezat. “Çalışmak”, “hayat”ınızdan bağımsız olarak yaptığınız bir şey mi? “Hayatınız, çalışmayı içermiyor mu? Şimdi de denge kelimesinin anlamını düşünün; “bir eşitlik durumu...

Güvenilir Liderler

Edelman ‘2017 Güven Barometresi’nin başlığı olarak “Güvenin Çöküşü” nü seçmişti. Yıllık güven anketi ve raporu güvenin dünyadaki durumu ile ilgili acı istatistikleri sunuyor: Geçtiğimiz bir yılda, hükümetlere, işletmelere, medyaya ve STÖ’lere güven dünya çapında...

Özür Dilemekten Kaçınmayın

Çoğumuzun özür dilemekten gerçekten zorlandığını fark ettim. Bunu kendimde bile gözlemledim. Kötü davranışımız için sorumluluğu almakta zorlanmamızın bir sebebi, hata yapmanın kötü bir şey olarak algılanmasıdır. Bir başka ifadeyle, pek çoğumuza göre hata yapmak...

Güven Zedelendiğinde Onu Geri Kazanmanın Üç Yolu

Birkaç yıl önce bir Perşembe günü ofise gelirken, o sabah ekiple gerçekleştireceğimiz toplantının gündemini kafamda oluşturmaya çalışıyordum. Birden o günün 1 Nisan olduğunu hatırladım. Şaka yapmayı seven biri olarak hemen ekibe yapabileceğim bir şaka...

Güvene Dayalı Bir Çalışma Ortamınız Var mı?

Güvene dayalı bir iş ortamınız olduğunu nasıl anlarsınız? Ken Blanchard, Chief Learning Officer dergisinin Mart sayısındaki köşesinde sözel olmayan davranışlara bakarak söyleyebileceğinizi belirtiyor. “İnsanlar liderliğe güvenirse, dönüp patron sürekli yoklamak yerine kendilerini işlerine verebilirler, çünkü...

Güven ve Koçluk

The Ken Blanchard Companies tarafından yayımlanan  İki yeni araştırma  öğrenme ve gelişim üzerine liderlik yapan kişilerin kurumlarındaki güven düzeyini artırmak için kullanabilecekleri bazı stratejileri göstermektedir. Çalışma, 1800 kişinin katıldığı bir anketin sonuçlarından yola çıkarak...

Çalışanlarınızla Ortaklık Kurmak için 3 Adım

İş Dünyası için çok satan kitaplar yazan Ken Blancard’ın anlatmaktan keyif aldığı bir hikaye vardır. Küçük bir kız annesine sorar: “Anne, neden babam gece geç saatlere kadar çalışıyor?” “Şey, tatlım…” diye cevap verir annesi,...

Değişim Sürecinde Şeffaflık

“Şeffaflık için teşekkürler.” Bu cümleyi yeni bir stratejiyi paylaştığım sunumun sonunda duydum. Bu strateji herkes için yeni roller ve bazı fedakarlıklar barındıran bir değişimi gerektiriyordu. Nasıl tepki vereceklerini bilmiyordum ama girişimin başarılı olması için...