Blanchard Liderliği

Category: Çalışan Tutkusu

Yetkilendirici Sorular Sorun

Çoğumuz (ve hatta belki Y kuşağı bile) okulda veya iş yerinde gözetim ve kontrol altında çalışmışızdır. Bu yüzden yetkiyi içimizde değil dışımızda algılama eğiliminizdeyiz. Aşağıdaki sorular bize çok tanıdık gelecektir: Okulda: “İyi notlar almam...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

Liderlerin Bir An Durup Düşünmeleri için 3 Sebep

Benim için fark etmemek kolay. Kendi hedef ve önceliklerime odaklandığımda diğer her şey de önemsiz görünmeye başlar. Bir işi teslim tarihine kadar yetiştirmem veya önemli bir görevi gerçekleştirmem gerekiyorsa bir yere odaklanmak elbette iyidir;...

Peter Bregman ile Duygusal Cesaret Üzerine

Bu heyecan verici bölümde, Peter Bregman liderlik üzerine konuştuk. Hem liderlik hem de özgüven göstermenin, başkalarıyla bağ kurmanın ve bir amaca kendini adamanın başkalarının takip etmek isteyeceği türden bir lider haline gelmenizdeki önemine ilişkin...

Gung-Ho Kültürü Yaratmak

Beni Twitter’da ( @KenBlanchard ) veya Facebook’ta takip ediyorsanız Mudd Advertising isimli şirketin kutlamasına katılmak için Iowa’da Cedar Falls’da olduğumu da fark etmişsinizdir. Arkadaşım Jim Mudd Sr. tarafından kurulan firma, Gung Ho!’nun prensiplerini benimsemelerinin...

Mike Rognlien ile “This is Now Your Company” Kitabı Üzerine

Facebook’da çalışan gelişimi üzerine üst düzey yöneticilik yapan Mike Rognlien, işe alım prosedürünün bir parçası olarak, yeni işe alınan birine, kuruma katılma kararında Facebook kültürünün etkili olup olmadığını sorarmış. Rognlien, “Bu soruyu altı yıldan...

Çalışan Devrini Basit Bir Yönetim Tekniğiyle Düşürün

Her kurum, basit ve pratik bir strateji ile çalışan bağlılığını iyileştirmeye başlayabilir. Bu teknik, yöneticiler ve çalışanları arasında gerçekleşen görüşmelerin sıklığını ve kalitesini artıracaktır. Yönetici ve çalışan arasındaki ilişki, çalışan iş tutkusu için çok...

Neden Her Lider Hizmet Eden Lider Değildir?

Dileğim, bir gün her liderin hizmet eden lider olmasıdır. Ne yazık ki; insan egosu bunu zorlaştırıyor.  Ego, hizmet eden birer lider olmamıza iki şekilde engel olur. İlki, kişi kendini olması gerektiğinden fazla düşünür. Bu, sahte gururdur....