Blanchard Liderliği

Category: Dinleme

2023’te Liderliğinizi Dönüştürmek için bir Yeni Yıl Kararı

Başlamadan önce şunu belirteyim: Yeni yıl kararlarını uygulamak konusunda pek başarılı değilimdir. Sizin de benden daha iyi olmadığınızı tahmin ediyorum. Araştırmalara göre, yeni yıla girerken insanların %22’si kararını kısmen caymış; %11’i ise tamamen caymış....

2023’te Çalışan Deneyimini İyileştirmenin 1 Numaralı Stratejisi

Çalışan deneyimi; bir çalışanın, istihdamı süresince kuruluşunuzla yaptığı yolculuk olarak tanımlanabilir. Mülakat, işe alınma, eğitim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, takdir, ödüller ve hatta organizasyondan ayrılma şekline kadar her şey bu deneyimini oluşturur. Günümüz şartlarında...

İş Yerinde Dışlanma ile Karşı Karşıya Kalma

Sosyal bilimcilere göre, işyerinde dışlanma oldukça yaygın bir olgudur. Bununla birlikte, akademik açıdan bakılırsa daha fazla araştırmaya ihtiyaç vardır. İş yerinde dışlanma ile ne kastediyoruz? Bir grup insanın veya bireyin başka bir bireyi, grubu...

Çalışanlarınıza Yatırım Yapmak Asla Riskli Değildir

İnsanlar bazen Spencer Johnson ve benim kitabımıza neden The One Minute Manager (Bir Dakika Yöneticisi) adını verdiğimizi soruyor. Aslına bakarsanız bir kişinin bir dakikada neler yapabileceğini hayal bile edemiyorlar. Gerçek şu ki, birçok yönetici,...

Kapsayıcı Bir Şekilde Liderlik Yapmak için Cesaret

Şimdiye kadar birçoğumuz, çeşitli ve kapsayıcı iş yeri yaratmanın getirisi hakkında makaleler gördük. Veriler bize cinsiyet, etnik ve kültürel çeşitlilik için iş gerekçesinin açık olduğunu söylüyor: daha çeşitli olan kuruluşlar, daha az çeşitli olanlardan...

Liderlik Yolculuğunuzun Her Aşamasında Karşılaşacağınız En Önemli Zorluklar

“Keşke şimdi bildiklerimi o zaman bilseydim.” Bir süredir yöneticilik yapıyorsanız eminim siz de bu ifadeye katılıyorsunuzdur. İlk kademe yöneticiden orta yöneticiye ve üst düzey lidere kadar liderlik yolculuğunun her aşamasının kendi zorlukları ve tuzakları...

Dinlemek Etkili İletişimin Anahtarıdır

  İnsanlardan başarılı bir liderin temel özelliklerini söylemeleri istendiğinde, “iyi bir dinleyici olmak” her zaman ilk bahsedilenlerden biridir. Neden? Çünkü insanlar, yöneticilerinin, kendi düşüncelerini önemsediğini bilmek ve anlaşıldıklarını hissetmek isterler. Mükemmel iletişim becerileri her...

Yöneticiler İçin 5 Zorluk: Bunlarla Nasıl Başa Çıkabilirsiniz

Hangi sektörde olurlarsa olsunlar, her yönetici acı veren önemli sıkıntılarla karşılaşır. Bunlar kurumsal amaçları ve üretkenlikle ilgili hedefleri engelleyen zorluklardır. Amaç ve hedeflere ulaşılmadığında, sorumlu tutulan genellikle yöneticidir. Yöneticiler için en sıkıntılı beş zorluğa...

En İyisi Gücü Başkalarına Hizmet için Kullanmaktır

Yeni liderlerin çoğu, artık güç sahibi olacaklarından heyecan duyarlar çünkü sonunda işleri kendi yöntemleriyle yapacak bir unvana ve mevkiye sahip olduklarını düşünürler. Ancak güce sahip olmak, çalışanlarınızın iş birliği yapacağını garanti etmez. Kendilerini mevkilerinden...

Tom Kaden ve Michael Gingerich ile Listening 2by2 Üzerine

Bu bölümde, ortak yazarlar Tom Kaden ve Michael Gingerich, Listening 2by2: A Paradigm Shift for Leaders adlı kitaplarından dinleme becerisi hakkında bilgi veriyorlar. Dinlemek; niyet, sabır ve uygulama gerektirir. Dinleme, artık basit bir beceri...