En İyisi Gücü Başkalarına Hizmet için Kullanmaktır
Yeni liderlerin çoğu, artık güç sahibi olacaklarından heyecan duyarlar çünkü sonunda işleri kendi yöntemleriyle yapacak bir unvana ve mevkiye sahip olduklarını düşünürler. Ancak güce sahip olmak, çalışanlarınızın iş birliği yapacağını garanti etmez. Kendilerini mevkilerinden dolayı önemli gören liderler, yıldız çalışanları kaybetme ve diğerlerinden de gereken performansı alamama riskiyle karşı karşıyadır. Öte yandan, en iyi liderlerin zor kullanan, güçlü ve emir veren kişilerden çıktığına dair teoriler hâlâ oldukça yaygın ve bol. Peki sizce bu teoriler, hizmetkar liderliğin ilkeleriyle nasıl uzlaştırılabilir?
Yedinci sınıftayken sınıf başkanı seçildiğimde, bu başarımı aileme anlatmak için heyecanla okuldan eve geldim. ABD Donanmasında Tuğamiral olarak emekli babam bana daima hatırlamam için şunu söyledi. “Tebrikler Ken. Ama şimdi başkansın diye sahip olduğun mevkiiyi kullanma. Büyük liderler, ellerinde güç olduğu için değil, insanlar onlara güvendiği ve saygı duyduğu için büyüktür.”
Babam başarılı bir hizmetkar lider olmanın önemli bir ilkesini biliyordu: İnsanlar size güvendiklerinde ve arkalarında olduğunuzu bildiklerinde ellerinden gelenin en iyisini yapacaklardır. Onun tavsiyesini asla unutmadım ve bu, yetmiş yıldır liderlik stilime ilham kaynağı oldu.
Bu sağduyulu liderlik ilkesini işinizde nasıl yaygınlaştıracağınızı bilmek ister misiniz? Bir lider olarak unvanınızla elde ettiğiniz güce değil, hizmet etme fırsatınız olan insanlara odaklanın. İşte birkaç öneri:
- Sürekli ben değil, bizi vurgulayın.
- Konuştuğunuzdan daha çok dinleyin.
- İnsanları yönlendirmek yerine onların çabalarını teşvik edin ve destekleyin.
Çalışanlarınıza hizmet edilmek için değil hizmet etmek için orada olduğunuzu gösterdiğinizde, bir ekibin parçası olduklarını bilirler ve size ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive olurlar.
Her türden insan güç kavramıyla bocalar. Gücün kötüye kullanılması, statü ve mevkiinin başkalarını zorlamak için kullanılması, sosyal ve politik güce sahip insanlarla ilişkilendirilen egoizm, insanları bırakın gücü kullanmayı, kabul etmeye yöneltmiştir. Ama onu doğru kullanırsanız, güçlü bir mevkide olmanın yanlış bir tarafı da olmaz.
Simple Truths of Leadership (Liderliğin Basit Gerçekleri) kitabının yazarlarından biri olan Randy Conley, gücün kullanımı hakkında şunu yazdı: Kendine hizmet eden bir liderden ziyade hizmetkâr bir lider olmak; diğer insanların kişisel hedeflerine [ve] amaçlarına ulaşmalarına yardım etmek, kendilerini ifade etmelerine ve potansiyellerine ulaşmalarına izin vermek amacıyla onlara gücümü vermek anlamına gelir. Liderliğin paradokslarından biri, kendimizden önce başkalarına öncelik vermenin ve gücümüzü hükmetmek yerine hizmet etmek için kullanmanın aslında bize daha fazla güç, saygı, bağlılık ve sadakat getirmesidir.
17. yüzyıl İspanyol yazar ve filozofu, The Art of Worldly Wisdom’ın yazarı Baltasar Gracian’ın sözleriyle bitireceğim.
“Gücün tek avantajı, daha fazla iyilik yapabilmektir.”
Randy Conley ile birlikte yazdığımız Simple Truths of Leadership: 52 Ways to Be a Servant Leader and Build Trust adlı yeni kitabımızdaki 14 Numaralı Basit Gerçek, “En İyisi Gücü Başkalarına Hizmet için Kullanmaktır ” Şimdi online olarak satışta. Kısaca göz atmak isterseniz bu e-Kitabı inceleyebilirsiniz.
KEN BLANCHARD
Ken Blanchard’ın makalelerinin yer aldığı howwelead.org sitesinde yer alan “https://howwelead.org/2022/05/11/the-best-use-of-power-is-in-service-to-others/” linkindeki makalenin çevirisidir.
