Blanchard Liderliği

Category: En iyi Uygulamalar

Yılı Gözden Geçirmenin Güzel Bir Yolu

Tatil sezonu neşeli ve eğlenceli olabiliyor, sevdiğimiz insanlarla iletişime geçebiliyor, şanslıysak biraz dinlenebiliyor, belki biraz da aşırıya kaçabiliyoruz. Bu dönem aynı zamanda yalnızlıkla mücadele eden birçok kişi için zor ve hatta kayıplarını hatırlatan bir...

Kişisel Etkinliğin 9 Temel Yasası

Kendi kişisel etkinliğinizi incelerken göz önünde bulundurmanız gereken bazı gerçekler vardır. Yerçekimi gibi bazı yasalar tartışılmazdır. Kişisel etkinlik söz konusu olduğunda da aynı şeyin geçerli olduğunu düşünüyorum. En etkili insanlar, benim kanun olarak düşündüğüm...

Liderlik Stilinde Esneklik Göstermek Güven Oluşturur

Çoğu yöneticinin tek bir stilde başarılı olduğunu biliyor muydunuz? Bununla ne mi demek istiyorum? Araştırmamıza göre, yöneticilerin %54’ü yalnızca bir liderlik stilini rahatlıkla kullanabiliyor. Bu da demek oluyor ki; yarısından fazlası etkili olsun olmasın...

SLII®’nun Çok Yönlülüğünü Keşfedin

Şirketimizin liderliğe durumsal yaklaşımı ve bizim Amiral Gemisi ürünümüz olan SLII®’yi çoğunuz zaten biliyorsunuz. Dünya çapında milyonlarca yönetici bu yaklaşımın liderlik etmenin en iyi yolu olduğunu biliyor. SLII® modeli, liderlere takım üyelerinin her bir...

Blanchard Community ile tanışın: Scott Blanchard ile Söyleşi

Blanchard Community, liderlik ilişkilerini ve bilgilerini derinleştirmek isteyen liderler ve uzmanlardan oluşan bir paydaşlar arası topluluk ağı niteliğindedir. Blanchard Başkanı Scott Blanchard, “Burası, hepimizin etkileşime girmesi, bağlantı kurması, becerilerini geliştirmesi ve birbirimizden öğrenmesi için...

Yönetici/Çalışan Arasındaki Geribildiriminin İki Yüzü

Çoğu kimse için geribildirim verme veya alma fikri olumsuz duyguları çağrıştırır. İnsanlar bunu eleştiri, şüphe duyma veya tersleme olarak algılayabilir. Ancak her düzeyde, uygun şekilde verilen ve alınan geribildirim, başarılı bir iş ilişkisinin faydalı...

En İyi Yeteneği Elde Tutmanın 5 Yolu

The Ken Blanchard Companies’de, 10, 20, 30 yıl ve daha uzun süredir bizimle olan düzinelerce yetenekli insanla birlikte çalıştığımız için gerçekten de çok şanslıyız! Bu uzun süreli çalışanlar kurumumuza birçok yönden değer katıyor. Müşterilerimiz...

Yetenekli İnsanları Elde Tutmanın 3 Adımı

Bu ayın başlarında bir arkadaşım görevinden istifa etti. Ayrılmasının sebebi işin tatmin edici olmaması veya kuruma veya misyonuna inanmaması değildi. Ayrıldı çünkü, bağlı olduğu yöneticisi, arkadaşımın departmanındaki önemli konular hakkında kendisiyle konuşmak için defalarca...