Blanchard Liderliği

Category: En iyi Uygulamalar

En İyi Çalışanlarınızı Elinizde Tutmak

Geçtiğimiz birkaç hafta boyunca, önde gelen birçok şirket, çalışanlarını tam zamanlı veya yarı zamanlı olarak ofise geri çağırdıklarını duyurdu. Bu, incelemeye değer karmaşık bir durum, özellikle de en iyi performans gösteren çalışanların kaybı anlamına...

2023’te Liderliğinizi Dönüştürmek için bir Yeni Yıl Kararı

Başlamadan önce şunu belirteyim: Yeni yıl kararlarını uygulamak konusunda pek başarılı değilimdir. Sizin de benden daha iyi olmadığınızı tahmin ediyorum. Araştırmalara göre, yeni yıla girerken insanların %22’si kararını kısmen caymış; %11’i ise tamamen caymış....

2023’te Çalışan Deneyimini İyileştirmenin 1 Numaralı Stratejisi

Çalışan deneyimi; bir çalışanın, istihdamı süresince kuruluşunuzla yaptığı yolculuk olarak tanımlanabilir. Mülakat, işe alınma, eğitim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, takdir, ödüller ve hatta organizasyondan ayrılma şekline kadar her şey bu deneyimini oluşturur. Günümüz şartlarında...

Liderler: Herkese Aynı Şekilde Davranmayı Bırakın

Her başarılı lider, insanlara adil ve eşit davranmaya çalışır. Bu düşünceyle tüm çalışanlarına aynı şekilde davranmaları gerektiğini düşünen liderler de aslında onlara kötülük yapıyorlar. Bir liderin yapabileceği en adaletsiz şeylerden biri, herkese aynı muameleyi...

“Yöneticilerin En İyisi” Siz misiniz? Bunu Anlamanın Dört Yolu

Büyük İstifa, onları umursamayan ve onlara başarılı olmak için ihtiyaç duyduklarını vermeye istekli olmayan liderler için çalışmaktan bıkmış insanlar tarafından körüklendi. Bugün çok daha fazla iş fırsatı ve seçeneği mevcutken, neden eskisi gibi davranılmaya...

Liderlik Bakış Açınızı Belirleyin

Liderler robot değildir; değerleri, deneyimleri sonucu şekillenen dünya görüşleri olan insandırlar. Bu değerler ve deneyimler, en iyi liderlerde kişisel bir liderlik felsefesinin oluşmasına neden olur. Biz buna liderlik bakış açısı diyoruz. Profesör Noel Tichy’nin...

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

COVID-19 Belirsizliği Sürecinde Liderlik için 5 Strateji

COVID-19 salgını tüm dünyada liderler için büyük bir sınav. Liderlik her zaman önemlidir fakat özellikle de kriz zamanlarında. Her yeni gün yeni zorluklar getiriyor ve liderlerin yaptıkları seçimlerin de sonuçlar üzerinde olumlu veya olumsuz...

Gelmiş Geçmiş En İyi Yönetici Olmak için Üç Adım

Birkaç ay önce, bir evrak çantası ile engelli koşudaki bir kadını“İşe akıllı insanları alın, onları doğru bir şekilde eğitin ve yollarından çekilin,” başlıklı bir Facebook gönderisi ile paylaşmıştım. Sonra, bu post viral oldu ve...

Adrian Gostick ile “Leading with Gratitude” Üzerine

The Culture Works kurucu ortaklarından ve organizasyonel kültür uzmanı Adrian Gostick, “Madem, çalışanların ortaya koyduğu işi takdir etmenin ne kadar  önemli olduğunu liderler biliyor, o zaman niçin bunu istikrarlı biçimde yapmıyorlar?” diye soruyor. Bu...