Bu bölümde, Tasha Eurich Insight: The Surprising Truth About How Others See Us, How We See Ourselves, and Why the Answers Matter More Than We Think isimli kitabındaki kavramları bizimle paylaşacak. Eurich, öz farkındalığı artırmanın...
Belki siz de benim gibi hayır diyememekten yakınanlardansınız. Ne zaman, “Bu işte çok iyisin….” ya da “Şu meseleyle ilgili sana gerçekten ihtiyacımız var…” gibi şeyler dense büyük bir sorumluluk hissederim ve bunun altında eziliyormuşum...
Yeni yıl, yine çok çabuk geldi ve işte karşımızda: Yeni yıl hedefleri! Hiç gerçekleştiremediğiniz yeni yıl hedefleriniz oldu mu? Tecrübeme göre, eminim hepimizin yıllar boyunca yapamadığı iyi niyet ile başladığımız hedeflerimiz olmuştur. Söz konusu...
Blanchard LeaderChat Podcast’in 1. Sezonunu sonlandırırken, Ken Blanchard ve Chad Gordon en sevdikleri bazı bölümleri gözden geçirdiler. Misafirlerimizin mesajlarından en önemlileri ve onlarla ilgili yeni düşüncelerini paylaştılar ve gelecek bölümlerde Ken’in cevaplamasını istediğiniz sorularınız...
LeaderChat Podcast’in bu bölümünde Alex Hutchinson, insan performansı ile ilgili yaptığı on yıllık araştırmalarından öğrendiklerini bizimle paylaştı. İster bir maratonda koşun, bir kariyer inşa edin ya da bir aile kurun, hepsinde yaşayacağınız bazı temel...
Muhtemelen hepimiz, bir veya iki kere yöneticimizin bize güvenmediğini gösteren olaylar yaşamışızdır. Bir keresinde yöneticim kritik bir projeye beni dahil etmemişti. Söz konusu görev için bana güvenmediğini hissetmek çok moralimi bozmuştu. Yöneticimin kararını unutmadım...
Yeni bir işe ne zaman başlayacağınıza nasıl karar veriyorsunuz? Bu konuda biraz daha düşünerek hareket etsek daha güçlü sonuçlar alabiliriz, değil mi? Kitapları en çok satanlar listesine giren Dan Pink’e göre, bir işi ne...
Mark Sanborn Potansiyel İlkesi kitabında “Hepimiz ne kadar geliştiğimizi biliriz ama ne kadar gelişebileceğimizi bilmeyiz. Neredeyse herkes daha iyi olmak ister ama sadece %30’unun bu konuda bir planı vardır.” diyor. Sanborn, plan yapmadan iyi...
Uzman Jon Kabat-Zinn’in “bilinçli farkındalık” (mindfulness) tanımını çok beğeniyorum. “Bilinçli farkındalığın anormal ya da gizemli bir tarafı yok. Bilinçli farkındalık, yaşadıklarına her an dikkat kesilmektir.” Liderlerin iş yerindeki zamanlarının büyük kısmı e-posta yazışmalarıyla, toplantılarla...
Bir kaç yıl önce bir dostum, liderliğin dört yüzü olan (kuzey, güney, doğ ve batı) bir pusulaya benzediğini söylemişti. Bu benzetmeyi oldukça ilginç bulmuştum. İnsanlar liderlikten bahsederken genellikle pusulanın güneyi göstermesine odaklanır. Güney yönüne...
Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmek için çerezleri kullanır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin web sitesinin hangi bölümlerini en ilginç ve yararlı bulduğunuzu anlamasına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.
Kesinlikle gerekli çerezler
Çerez ayarları tercihlerinizi kaydedebilmemiz için kesinlikle gerekli çerezler her zaman etkin olmalıdır.
Bu çerezi devre dışı bırakırsanız, tercihlerinizi kaydedemeyiz. Bu da, bu web sitesini her ziyaret ettiğinizde çerezleri tekrar etkinleştirmeniz veya devre dışı bırakmanız gerekeceği anlamına gelir.
