Blanchard Liderliği

Category: SLII

Kötüye Giden Durumu Tersine Çevirmek için Koçluk

Bazı kurumlarda çalışanlara net hedefler verilmez. Böylece onlar da iyi yapılan bir işin neye benzediğini bilmezler. Bir işi doğru yaptıklarında takdir görmez ya da onlara verilen işi yeterince iyi bir şekilde yapmadıklarında güçlü bir...

Takdir ve Eleştiri Oranı Ne Olmalı?

Bir keresinde genç bir hanımla sohbet ederken ona yöneticisini sevip sevmediğini sordum. “Fena değil” diye yanıt verdi. “ Sanırım iyi iş çıkardığımı düşünüyor.” “Bunu nereden biliyorsun” diye sorduğumda, aldığım yanıt :“Son zamanlarda bana pek...

İK İş Ortağı Rolüne Koçluğu Eklemek

İK iş ortağı, iş birimleri için stratejik bir değer niteliğindedir. İK İş Ortağı tavsiye verir, sorunları çözer; bir ses yansıtıcısı görevi görür. Üstelik liderlere koçluk yapmasına her geçen gün daha çok ihtiyaç duyulmaktadır. Blanchard’ın...

Liderlik Pusulası

Bir kaç yıl önce bir dostum, liderliğin dört yüzü olan (kuzey, güney, doğ ve batı)  bir pusulaya benzediğini söylemişti.  Bu benzetmeyi oldukça ilginç bulmuştum. İnsanlar liderlikten bahsederken genellikle pusulanın  güneyi göstermesine odaklanır. Güney yönüne...

Yapıcı Geribildirim — Kişiye Değil, Hedeflere Odaklanın

Yapıcı Geribildirim — Kişiye Değil, Hedeflere Odaklanın

Çoğu lider ve yönetici, çalışanına yapıcı geribildirim vermeye çekinir. Kişinin geribildirimi kişisel algılayıp olumsuz ya da eleştirel bulmasından endişe eder. The Ken Blanchard Companies’in temel yaklaşımı SLII, lider ve yöneticilerin bu zorluğun üstesinden gelebilmesine...

Bilgi Paylaşmanın Gücü

Ben her zaman bilgi paylaşımının önemine inanmışımdır. Üniversitede ders verirken daha ilk ders final sorularını öğrencilere verirdim. Tüm yarıyıl boyunca da bu soruların cevaplarını öğretirdim. Amacım hem öğrencilerin konuda uzmanlaşmalarını hem de iyi bir...

Güvenilir Liderler

Edelman ‘2017 Güven Barometresi’nin başlığı olarak “Güvenin Çöküşü” nü seçmişti. Yıllık güven anketi ve raporu güvenin dünyadaki durumu ile ilgili acı istatistikleri sunuyor: Geçtiğimiz bir yılda, hükümetlere, işletmelere, medyaya ve STÖ’lere güven dünya çapında...

Öğrenmeyi Desteklemek için Koçluk

En son eğitime katıldığınız zamanı hatırlayın. Benim gibiyseniz konu sizi heyecanlandırmıştı, öğrendiklerinizi ofiste hayata geçirmek için yanıp tutuşmuştunuz . Eğitim sonrası farklı ve daha iyi bir lider olmaya hazırdınız. Ve sonra gerçeklerle yüzleşilir! Örneğin...

Açık Beklentilerin Gücü

Kim? Ne? Nerede? Ne zaman? Neden? Nasıl? Tüm bu tek kelimelik sorular kurum lider ve takımlarını başarılı olmak için gereken açıklığa iter. Ben bu yazımda kim ve ne sorularına odaklanmak istiyorum. Bu konu, liderin...