Blanchard Liderliği

2021’e Geriye ve 2022’ye İleriye Bakış

Aralık ayı geldiğinde yapmayı sevdiğim şeylerden biri, geçen yıl nerede olduğumuzu, şu anda nerede bulunduğumuzu ve nereye gittiğimizi düşünmek. Bunu yapıyorum çünkü araştırmalar gösteriyor ki; geçmişimizi ve zorluklarla nasıl başarılı bir şekilde başa çıktığımızı...

Liz Wiseman ile Impact Players Üzerine

Bu bölümde, Liz Wiseman’ın yeni kitabı Impact Players: How to Take Lead, Play Bigger ve Multiply Your Impact‘ten oyunu daha üst düzeyde oynayan yıldız profesyonellerin sırlarını dinleyin. En iyi şirketlerdeki liderlerin içgörülerinden yararlanan Wiseman,...

2022’de Daha Fazla Topluluk Yaratmak

COVID-19, sayısız kuruluşu yenilik yapmaya ve sanal dünyaya hızlı bir geçiş yapmaya zorlayan oldukça bir yıkıcı etken oldu. Bazı açılardan bu iyi bir şey. Bizimki de dahil olmak üzere birçok işletme, operasyonlarını genişletti ve...

Ekibiniz Sizin Bir Lider Olarak Kim Olduğunuzu Biliyor mu?

Bazı insanlara bir lider olarak yöneticileri hakkında ne düşündüklerini sorarsanız, “gününe bağlı” diyebilirler. Bazı liderlerin ruh halleri ve davranışları, sabah işe gidip gelmeleri, o günkü finansal durum veya kahvaltı yapıp yapmamaları gibi rastgele şeylere...

Juliet Funt ile “A Minute to Think” Hakkında

Dünya çapında, meşgul olmaya karşı savaşıyla tanınan Juliet Funt, son kitabı A Minute to Think: Reclaim Creativity, Conquer Busyness, and Do Your Best Work‘dan ipuçları paylaşıyor. Funt, insanların aşırı yoğun kaotik programlarının kontrolünü yeniden...

Pat Zigarmi ile Liderlik Bakış Açınızı Yaratma

Bu bölümde, Liderlikte Çıtayı Yükseltmek kitabının yazarlarından Pat Zigarmi, kitapta anlatılan, Liderlik Bakış Açısı’nı geliştirme sürecini paylaşıyor. Liderlik hakkındaki düşüncelerimizi etkileyen kilit insanları ve olayları belirlemenin, liderlik değerlerinizi tanımlamanın ve takımınızla hem kendinizden hem...

Hibrit Takımlara Liderlik Hakkında Konuşalım

Birçok kuruluş, COVID-19 sonrası dünyada bir çalışma modeli olarak hibrit takımları (yerinde ve uzaktan çalışanlardan oluşan bir karışım) benimsemeye başladı. Hibrit takımlar yeni değil, ancak bu çalışma modeli birçok şirket ve lider için yeni....

Yöneticinize Geribildirim Vermek ve Geribildirimi Nezaketle Karşılamak

Geribildirim. Doğru bir şekilde verildiğinde geribildirim, başarılı bir iş ilişkisinin yararlı ve üretken bir parçası olabilir. Ancak birçok insan için olumsuz duygular uyandırabilir. Çoğu insan (yöneticiniz dâhil) geribildirim karşısında eleştirilmiş, kendisinden şüphe edilmiş veya...

Jake Jacobs ile Leverage Change Üzerine

Bu bölümde, organizasyonel değişim uzmanı Jake Jacobs, son kitabı Leverage Change: 8 Ways to Achieve Faster, Easier, Better Results’dan teknikleri kullanarak herhangi bir değişim girişiminin nasıl başarılı hale getirileceğini paylaşıyor. Jacobs, değişimi kucaklamaya, sorun...