Küresel ölçekte ticarî inşaat malzemeleri alanında faaliyet gösteren bir şirkette Hukuk İşlerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yapan danışanımız, bir kimya görüşmesine katıldı. Blanchard Coaching’de bu terimi, potansiyel bir danışanın kendisi için en doğru...
by admin · Published 22 Temmuz 2026
· Last modified 23 Temmuz 2026
Bu yılın başlarında, bir üniversitenin mezuniyet töreninde çekilen video internette hızla yayılmaya başladı. Yapay zekâ odaklı bir kuruluşta yönetici olarak görev yapan konuşmacı, sanat ve beşerî bilimler bölümlerinden mezun olan öğrencilere hitap ediyordu....
Yıllar önce, şirketimizin en yetenekli yazarlarından biriyle bir taslak değerlendirme toplantısında yer almıştım. Toplantı iyi gitmiyormuş ama ben bunun farkında değildim. Bu yazara büyük bir saygı duyuyordum. Açıkçası, güçlü ifade becerisi ve düşünce liderliği...
Hâlâ harika dalış koçum Van Austin’in havuz kenarından gelen sesini duyabiliyorum. Asla bağırmaz, kimseyi utandırmazdı. Van, olumlu ve son derece net bir yaklaşımla koçluk yapardı. Morluk içindeyken, sırılsıklam kalmışken ve “Ben neden 10 metrelik...
Belirsizlik aslında hayatımızda yeni bir kavram değil. Ancak teknoloji, sosyal medya ve küresel ekonomilerin etkisiyle artık her zamankinden daha görünür ve daha hissedilir durumda. 2026’ya girerken; piyasalar, küresel siyaset, iş dünyası ve toplumlar genelinde...
by admin · Published 21 Ocak 2026
· Last modified 10 Şubat 2026
Bugünün iş dünyası pek çok lider için fazlasıyla karmaşık ve yoğun. Bunun nedeni yalnızca değişimin hiç durmaması değil. Liderler, uzun vadeli plan yapmayı zorlaştıran ekonomik belirsizliklerle karşı karşıya. Aynı zamanda, yapay zekâ gibi hızla...
Ocak ayındayız, kişilerin ve kurumların yeni yıl için hedeflerini belirledikleri bir zaman dilimi. Yıllardır söylediğim gibi, her iyi performans açık ve net hedeflerle başlar. Bu nedenle Spencer Johnson ve birlikte Yeni Bir Dakika Yöneticisi®...
by admin · Published 2 Aralık 2024
· Last modified 9 Aralık 2024
Şu sağır edici sessizliği duyuyor musunuz? Bu sessizlik, kurumların en tepesinden en altına kadar uzanan bir geribildirim eksikliğinden geliyor. Ve bu ciddi sonuçları olan şirketin bütününü etkileyen bir sorun. Bağlı Çalışanlar Yeterince Geribildirim Alamıyor...
Birisi yöneticisini mikro (aşırı denetim uygulayan) yönetici olarak tanımladığında bunun bir iltifat olmadığını hepimiz biliriz. Bu kelime, masasında harıl harıl çalışan, tepesinde de nefesini ensesinde hissettiği çatık kaşlı bir yöneticinin bulunduğu bir resim çağrıştırır....
Bu ay oğlum Scott ile birlikte Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen konferans çerçevesinde sıradışı liderliğin altı ilkesi hakkında bir sunum yaptık. Bugünkü yazımda bu ilkelerden üçünden bahsedecek, nereden geldiklerini ve neden gerekli...
Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmek için çerezleri kullanır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin web sitesinin hangi bölümlerini en ilginç ve yararlı bulduğunuzu anlamasına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.
Kesinlikle gerekli çerezler
Çerez ayarları tercihlerinizi kaydedebilmemiz için kesinlikle gerekli çerezler her zaman etkin olmalıdır.
Bu çerezi devre dışı bırakırsanız, tercihlerinizi kaydedemeyiz. Bu da, bu web sitesini her ziyaret ettiğinizde çerezleri tekrar etkinleştirmeniz veya devre dışı bırakmanız gerekeceği anlamına gelir.