Category: Çalışan Tutkusu

Hibrit İşyerinde Başarılı Olmak İçin Altı Strateji

Artık, hibrit ve tamamen uzaktan çalışma dönemi başladı ve bu da iyi bir şey. Amerika Birleşik Devletleri’nde işlerin %56’sının uzaktan yapılabileceği tahmin ediliyor. OWL Laboratories ve Global Workplace Analytics tarafından yakın zamanda yapılan bir...

2023’te Çalışan Deneyimini İyileştirmenin 1 Numaralı Stratejisi

Çalışan deneyimi; bir çalışanın, istihdamı süresince kuruluşunuzla yaptığı yolculuk olarak tanımlanabilir. Mülakat, işe alınma, eğitim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, takdir, ödüller ve hatta organizasyondan ayrılma şekline kadar her şey bu deneyimini oluşturur. Günümüz şartlarında...

İş Yerinde Dışlanma ile Karşı Karşıya Kalma

Sosyal bilimcilere göre, işyerinde dışlanma oldukça yaygın bir olgudur. Bununla birlikte, akademik açıdan bakılırsa daha fazla araştırmaya ihtiyaç vardır. İş yerinde dışlanma ile ne kastediyoruz? Bir grup insanın veya bireyin başka bir bireyi, grubu...

Liderler: Herkese Aynı Şekilde Davranmayı Bırakın

Her başarılı lider, insanlara adil ve eşit davranmaya çalışır. Bu düşünceyle tüm çalışanlarına aynı şekilde davranmaları gerektiğini düşünen liderler de aslında onlara kötülük yapıyorlar. Bir liderin yapabileceği en adaletsiz şeylerden biri, herkese aynı muameleyi...

En İyisi Gücü Başkalarına Hizmet için Kullanmaktır

Yeni liderlerin çoğu, artık güç sahibi olacaklarından heyecan duyarlar çünkü sonunda işleri kendi yöntemleriyle yapacak bir unvana ve mevkiye sahip olduklarını düşünürler. Ancak güce sahip olmak, çalışanlarınızın iş birliği yapacağını garanti etmez. Kendilerini mevkilerinden...

Temel Değerlerinizi Netleştirmenizi Sağlayacak 4 Soru

Hepimizin odağımızı ya da yolumuzu kaybettiğimizi hissettiğimiz zamanlar oluyor. Bu size olduğunda bunun sebebinin zayıf özyönetim uygulamalarından kaynaklanabileceğini düşündüğünüz oldu mu hiç? Örneğin belki uğruna sağlığınızı, esenliğinizi feda ettiğiniz kariyerinizde bir üst seviyeye çıkmayı...

Koronavirüs İzolasyonu Esnasında Çalışanların 4 Kritik İhtiyacı

Özellikle de bugün, her zamankinden daha çok insanın, liderlerinin bir adım öne çıkıp kalpleriyle liderlik etmelerine ihtiyaçları var. Koronavirüs salgını dünyamızı alt üst etti. İnsanlar, her şey tepe taklak olduğu için ileriye gitmek amacıyla...

Adrian Gostick ile “Leading with Gratitude” Üzerine

The Culture Works kurucu ortaklarından ve organizasyonel kültür uzmanı Adrian Gostick, “Madem, çalışanların ortaya koyduğu işi takdir etmenin ne kadar  önemli olduğunu liderler biliyor, o zaman niçin bunu istikrarlı biçimde yapmıyorlar?” diye soruyor. Bu...

Simon Sinek ile “The Infinite Game” Üzerine

Simon Sinek, “Birçok kişi işe huzursuz hissederek gidiyor ama aslında iş böyle hissettirmemeli,” diyor. Son kitabı The Infinite Game ‘de yer alan kavramlardan bahsederken, toplu işten çıkarmalar ve hissedarların egemenliği (hisse fiyatının insan değerinden...