Blanchard Liderliği

Category: Dayanıklılık

Keith Ferrazzi ile Competing in the New World of Work Üzerine

Bu bölümde Keith Ferrazzi’nin pandemi sonrası dünyada rekabetçi kalmanın nasıl yeni bir liderlik modeli gerektirdiğini dinleyeceğiz. Sürekli değişimi sürdürmek, yeniliğe ilham vermek ve en iyi kurumları diğerlerinden ayırmak için radikal bir uyum becerisi gerektirir!...

Yönetici Olmak İçin Zor Bir Zaman

Şirketimiz yakın zamanda 800’den fazla yöneticiyle günümüzde iş yerinde karşılaştıkları en büyük zorluklar hakkında gerçekleştirdiği anketi tamamladı. Ürün Sorumlumuz Jay Campbell, 2022 Yöneticilerin Karşılaştıkları Zorluklar Anketi sonuçlarına ilişkin analizinde şunları söyledi: “Bugünün yöneticileri ağır...

Liderler: Herkese Aynı Şekilde Davranmayı Bırakın

Her başarılı lider, insanlara adil ve eşit davranmaya çalışır. Bu düşünceyle tüm çalışanlarına aynı şekilde davranmaları gerektiğini düşünen liderler de aslında onlara kötülük yapıyorlar. Bir liderin yapabileceği en adaletsiz şeylerden biri, herkese aynı muameleyi...

Başarısızlıklarınız Sizi Engellemesin

Hepimizin hayatta hatalarını olmuştur, pişmanlık duyduğumuz veya bir şekilde başa çıkmakta zorlandığımız bir başarısızlık. Bazı sonuçlar daha da zordur. Asıl soru: kötü bir performans, karar veya hatadan sonraki artçı sarsıntılardan kendinizi nasıl toplarsınız? Helping...

Mark W. Johnson ile “Lead from the Future” Üzerine

Bu bölümde Mark Johnson vizyoner düşünce ve süreçleri hayata geçirecek bir yöntem paylaşacak. Bu yöntem sayesinde her kurum dönüşümsel yeniliklerden fayda sağlayabilecek. İş modelleri inanılmaz bir hızla değişirken dünya daha gürültülü hale geliyor. Çoğu...

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

COVID-19 Belirsizliği Sürecinde Liderlik için 5 Strateji

COVID-19 salgını tüm dünyada liderler için büyük bir sınav. Liderlik her zaman önemlidir fakat özellikle de kriz zamanlarında. Her yeni gün yeni zorluklar getiriyor ve liderlerin yaptıkları seçimlerin de sonuçlar üzerinde olumlu veya olumsuz...

Susan Fowler ile “Master Your Motivation” Üzerine

Motivasyon uzmanı Susan Fowler, optimal motivasyon için kritik öneme sahip üç temel ihtiyacı açıklıyor: seçenekler, bağ kurmak  ve yeterlilik. Başarılı olmak için hayatlarımızda bu üç ihtiyacı yaratmamız gerektiğini söylüyor. Temel seçenek ihtiyacını karşılamak, bir seçeneğimiz...

Her Bitiş Yepyeni Bir Başlangıç Demek

2019’un sonuna geldiğimizde yine yılın bazı önemli olaylarına kafa yorup, yeni yılda gelecek heyecanlı şeyleri tahmin etmeye çalıştım. Benim için çok eski bir gelenektir, belki sizin için de öyle. Her yılın sonunda Margie ile...

Kendi Kişisel Gelişiminizi Ertelemeyin

Birlikte çalıştığım birçok lider yeni beceriler geliştirmenin faydalı olacağını biliyor ancak mevcut -dolu- programlarında bu eğitime nasıl vakit ayırabileceklerinden pek emin olamıyorlar. Onları iş yerlerini, öğrendikleri beceri veya davranışı anında uygulayıp deneyimleyecekleri bir laboratuvar...