Category: Kurumsal Performans

Şirkette Kalma Görüşmeleri için 3R Yaklaşımını Uygulayın

Şirkette kalma görüşmeleri her zaman önemlidir, ancak hele de Büyük İstifa’nın ortasında bu stratejik bir zorunluluk haline geldi. Şirketler böylesine çalkantılı bir zamanda en iyi çalışanlarını kaybetmeyi göze alamazlar. Sorun şu ki, şirkette kalma...

2022’de Liderlerin İhtiyaç Duyduğu 3 Eğitim Türü

Gerçekleştirdiğimiz en son 2022 öğrenme ve gelişim liderleri anketimizde, eğitim ve gelişim uzmanlarından yeni yılda en önemli olduğunu düşündükleri eğitim konularını listelemelerini istedik. Çıkan ilk üç konu koçluk, takımlara liderlik etmek ve değişim yönetimiydi....

2022’de Daha Fazla Topluluk Yaratmak

COVID-19, sayısız kuruluşu yenilik yapmaya ve sanal dünyaya hızlı bir geçiş yapmaya zorlayan oldukça bir yıkıcı etken oldu. Bazı açılardan bu iyi bir şey. Bizimki de dahil olmak üzere birçok işletme, operasyonlarını genişletti ve...

Bu 4 Soruya Vereceğiniz Yanıtlar Sizin COVID-19 Liderlik Mirasınızı Belirleyecek

Covid-19 salgını bittikten sonra bir lider olarak nasıl hatırlanacağınızı hiç düşündünüz mü? İşten çıkartılmadıysanız ya da zorunlu izin kullanmayacak kadar şanslıysanız muhtemelen son birkaç haftayı kurumunuzu hayatta tutmaya çalışarak geçirdiniz. Bu yeni ortamda müşterilerin,...

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

Hizmetkar Liderlerin 5 Karakteristik Özelliği

Liderlik üzerine büyük bir araştırma yapan bir bilim insanı olduğunuzu hayal edin. Laboratuvarınız ise farklı kademelerden yüzlerce liderin bulunduğu bir kurum. Bu kurumda teknoloji sayesinde, genişletilmiş bir zaman diliminde onları 24 saat dinleyip izleyebildiğinizi...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

Peter Bregman ile Duygusal Cesaret Üzerine

Bu heyecan verici bölümde, Peter Bregman liderlik üzerine konuştuk. Hem liderlik hem de özgüven göstermenin, başkalarıyla bağ kurmanın ve bir amaca kendini adamanın başkalarının takip etmek isteyeceği türden bir lider haline gelmenizdeki önemine ilişkin...

Kültürel Değişim için 5 Anahtar

En basit tanımı ile kültür; bir kurumdaki işlerin yapılış şekline verilen addır. İnsanların ve yönetimin davranış ve tavırları ile ilgilidir. Tabi bunların da iyi veya kötü şekilde performanslara olan yaklaşımlar olarak nasıl tercüme edilebileceği...