Geçenlerde bir meslektaşım birçok yöneticinin ortak korkusunu anlattı: Aşırı denetim yapan bir yönetici (micromanager) olarak etiketlenmek. Bu tür liderler, gerekmediği halde talimat veren ve işlerin nasıl ve ne zaman yapılacağı konusunda çok titiz olan...
Liderler olarak hepimiz bu olayı yaşamışızdır: Bağlı çalışanınız yeni bir proje ya da göreve başlar; yapabilecekleri konusunda heyecanla doludur. Her ne kadar gerekli tüm becerilere sahip olmasa da, ne yapacağını öğrenme, harekete geçme ve...
by admin · Published 29 Nisan 2024
· Last modified 1 Mayıs 2024
“Kim hizmetkâr lider olmak ister?” Bu soruyu eğitimlerde veya seminerlerde sorduğumda bütün eller havaya kalkardı. Sonra eklerdim, “Peki kimin böyle bir lider olmak için bir planı var?” Bütün eller aşağı inerdi. Niyetler güzeldir ama...
by admin · Published 3 Nisan 2024
· Last modified 18 Nisan 2024
İnovasyon için değişim şarttır ve değişim de zordur. Ancak modası geçmiş ürünler, güncelliğini yitirmiş hizmetler ve azalan gelirler istemiyorlarsa, liderlerin, kurum genelinde inovasyonu teşvik etmeleri gerekir. “Kurum genelinde” diyorum, çünkü yenilikçi fikirler bulmak için yalnızca...
by admin · Published 15 Mart 2024
· Last modified 18 Mart 2024
Günümüz iş dünyasında etkili iletişim, başarının anahtarlarından biri. Ancak, gerçek anlamda etkili iletişim kurmak her zaman kolay olmayabilir. İşte bu noktada, Blanchard’ın Görüşme Kapasitesi Programı devreye giriyor. Bu program, samimiyet ve merak temelli bir...
by admin · Published 12 Mart 2024
· Last modified 14 Mart 2024
Hedef Belirleme Hakkındaki Efsaneler ve Gerçekler “Takımımdaki kimsenin ne yaptığını bilmediğini hissediyorum. Aklımı kaçırmak üzereyim,” diyor dünya çapında tanınmış bir atletizm giyim şirketinin başkanı. Beni SLII® kullanımı konusunda rol model olabilmesi için ona koçluk...
Liderlik üzerine çalışan herkes, bazı liderlerin öz farkındalıklarının olmadığını veya düşük olduğunu çok iyi bilir. Bu liderler, liderliğe yaklaşımları ya da liderliğin nasıl ortaya çıktığı konusunda pek kafa yormamışlardır. Dolayısıyla da takım üyelerinin onları...
Her yıl düzinelerce kurum ve yüzlerce liderle çalışıyorum. İşte tekrar tekrar gördüğüm bir sahne, bakalım size de tanıdık gelecek mi? Ciddi, çalışkan ve iyi niyetli bir lider, açık bir pozisyonu dolduracak yetenekli birini bulmak için...
Hiç kimse sonu olmayan bir işte çalışmak istemez. En iyi yetenekleri elde tutmak ve çekmek için kurumların büyüme fırsatları sunması gerekir. Eşim Margie bu konuda oldukça tutkuludur. Margie kendi şirketimizde profesyonel gelişimi teşvik etmek...
Günümüzün hızla değişen dünyasında, kurumlar rekabetçi ve güncel kalabilmek için uyum sağlayarak gelişmek zorunda. Bu adaptasyon kabiliyetinde önemli bir faktör; sadece değişimi kucaklayan değil, aynı zamanda takımları içinde de bu değişimi besleyen liderliktir. Yakın...
Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmek için çerezleri kullanır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin web sitesinin hangi bölümlerini en ilginç ve yararlı bulduğunuzu anlamasına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.
Kesinlikle gerekli çerezler
Çerez ayarları tercihlerinizi kaydedebilmemiz için kesinlikle gerekli çerezler her zaman etkin olmalıdır.
Bu çerezi devre dışı bırakırsanız, tercihlerinizi kaydedemeyiz. Bu da, bu web sitesini her ziyaret ettiğinizde çerezleri tekrar etkinleştirmeniz veya devre dışı bırakmanız gerekeceği anlamına gelir.