Blanchard Liderliği

Category: Gelişim

Aralık: Düşünmek ve Hayal Kurmak İçin Harika Bir Fırsat

Aralık ayı geldi çattı! Yılın bu zamanını öyle seviyorum ki! Dört gözle beklediğim tabi ki sadece tatiller değil, aynı zamanda geçtiğimiz on iki aya bakarak üstesinden geldiğim zorlukları, kutladığım başarıları ve önümüzdeki heyecan verici...

Sofra Muhabbetlerini Seven?

Margie ve ben evliliğimizin ilk yıllarında akşam yemeğinde misafir ağırlamaktan ne kadar keyif aldığımızı fark ettik. Bazen sadece bir süredir görüşemediğimiz birkaç yakın arkadaşımızı davet ederdik, bazen de şehir dışından gelen aile üyelerini ağırlardık....

Jessica Kriegel ile Haksız Yere Etiketlenmeyin

İşyeri kültürü uzmanı Jessica Kriegel’in “kuşak farklılıkları” kavramının neden haksız bir genelleme olduğunu ve en iyi yöneticilerin, insanlarla yetenekleri, güçlü yanları ve yaşadıkları zorlukları temel alınarak nasıl çalıştığını açıklıyor. Jessica Kriegel, Unfairly Labeled:How Your...

Büyük Hayaller Kurmanın Yanlış Bir Yanı Yok

Size hiç “hayalperest” diyen oldu mu? Eğer dedilerse, bunu bir iltifat olarak mı yoksa bir eleştiri olarak mı aldınız? Hayal kurmanın her zaman iyi bir şey olduğuna inanmışımdır. Bence herkes olmak istediği kişi ya...

Ken Blanchard: Beni Neler Sürekli Geliştirmeye Devam Ediyor

Bana sık sık nasıl başarılı olduğum ve beni ayakta tutan şeyin ne olduğu sorulur. En büyük etkenlerden biri, kişisel ve profesyonel gelişimin sürekli devam ettiğine duyduğum büyük inanç. Mark Miller ve benim “Great Leaders...

Üretken Yapay Zekâ: Gerçeği Abartıdan Ayırmak

Yapay zekâ ile ilgili bazı hurafeleri yıkmanın zamanı geldi. İnsanları yapay zekaya karşı biraz temkinli olmaya teşvik ediyoruz. Ancak bir yandan da tamamen karşı çıkmalarına neden olacak korkulara kapılmalarını istemiyoruz. Gerçeği kurgudan ayırmamız lazım....

Hizmetkâr Bir Lider Olarak Geliştirmeniz Gereken 3 Beceri

“Kim hizmetkâr lider olmak ister?” Bu soruyu eğitimlerde veya seminerlerde sorduğumda bütün eller havaya kalkardı. Sonra eklerdim, “Peki kimin böyle bir lider olmak için bir planı var?” Bütün eller aşağı inerdi. Niyetler güzeldir ama...

Hayatta Kalmak ve Gelişmek İçin İnovasyona Herkesi Dahil Edin

İnovasyon için değişim şarttır ve değişim de zordur. Ancak modası geçmiş ürünler, güncelliğini yitirmiş hizmetler ve azalan gelirler istemiyorlarsa, liderlerin, kurum genelinde inovasyonu teşvik etmeleri gerekir. “Kurum genelinde” diyorum, çünkü yenilikçi fikirler bulmak için yalnızca...

Hedef Belirleme Hakkındaki Efsaneler ve Gerçekler

Hedef Belirleme Hakkındaki Efsaneler ve Gerçekler “Takımımdaki kimsenin ne yaptığını bilmediğini hissediyorum. Aklımı kaçırmak üzereyim,” diyor dünya çapında tanınmış bir atletizm giyim şirketinin başkanı. Beni SLII® kullanımı konusunda rol model olabilmesi için ona koçluk...