Blanchard Liderliği

Öğrenmeyi Asla ama Asla Bırakmayın

Günümüz dünyasında liderlik riskli bir iş olabilir. Bir kişi kurumunda ne kadar uzun süredir çalışıyor veya görevinde kendini ne kadar güvende hissediyor olursa olsun, rehavet felaket getirebilir. Sürekli olarak yeni bir şeyler öğrenmeye çalışmayan...

Pam August ile Potansiyelinize Ulaşın

Pam August’un Potential: How to Connect What’s Already There for Exponential Impact (Potansiyel: Üst Düzey Etki için Zaten Var Olanlar Nasıl Birleştirilir) adlı kitabından yola çıkarak, gerçek potansiyelinize ulaşmak için yoğun hayatınızın gürültüsünü ve...

Stil 1 ile Mikro Yönetim Aynı Şeyler mi?

Birisi yöneticisini mikro (aşırı denetim uygulayan) yönetici olarak tanımladığında bunun bir iltifat olmadığını hepimiz biliriz. Bu kelime, masasında harıl harıl çalışan, tepesinde de nefesini ensesinde hissettiği çatık kaşlı bir yöneticinin bulunduğu bir resim çağrıştırır....

İş Yerini Zehirden Arındırmanın Yedi Yolu

İş dünyası ne kadar zorlayıcı? Her beş kişiden biri zehirli (toksik) bir iş yerinde çalıştığını söylüyor. Ancak bir grup insana bir iş yerini neyin (toksik) zehirli hale getirdiğini sorsanız, bir o kadar da farklı...

Ken Coleman ile Find the Work You’re Wired to Do Üzerine

Ken Coleman, ne tür bir kariyerin en tatmin edici olacağını belirlemede en önemli unsurun öz farkındalık olduğunu açıklıyor. Sizden en iyi yaptığınız işi, nelerden hoşlandığınızı ve sizi bu yolculuğa çıkmaya neyin motive ettiğini tespit...

Üretken Yapay Zekâ: Gerçeği Abartıdan Ayırmak

Yapay zekâ ile ilgili bazı hurafeleri yıkmanın zamanı geldi. İnsanları yapay zekaya karşı biraz temkinli olmaya teşvik ediyoruz. Ancak bir yandan da tamamen karşı çıkmalarına neden olacak korkulara kapılmalarını istemiyoruz. Gerçeği kurgudan ayırmamız lazım....

Üç Temel Liderlik İlkesi

Bu ay oğlum Scott ile birlikte Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen konferans çerçevesinde sıradışı liderliğin altı ilkesi hakkında bir sunum yaptık. Bugünkü yazımda bu ilkelerden üçünden bahsedecek, nereden geldiklerini ve neden gerekli...

Hoşgörü ve İnovasyon Üzerine Bir Söyleşi

Hoşgörü, kurumsal ortamlarda çok sık duyduğunuz bir kelime değildir. Bu oldukça üzücü bir durum, çünkü hoşgörü her türlü başarı için bir gerekliliktir, özellikle de inovasyon söz konusu olduğunda. Blanchard’ın konuyla ilgili çığır açan yeni...

Shawn Kanungo ile The Bold Ones Üzerine

Shawn Kanungo, nasıl yaşam boyu öğrenen olunacağını ve cesur olma özgüvenini geliştirmek için her gün nasıl risk almak gerektiğini açıklıyor. Bu yaklaşım, kendinizi ve kurumunuzu dönüştürmenin en pratik yoludur. Kanungo, The Bold Ones: Innovate...