Çalkantılı Dönemlerde Başarılı Olmak: Orta Ölçekli İşletmeler için Zorluk ve Fırsat
Günümüzde liderlik oldukça zorlu bir iş. Ekonomik çalkantılar, gelişen piyasalar, rekabetçi baskılar derken endişelenecek çok şey var. 2025’in iniş ve çıkışları arasında yol alırken, liderlerimizin karşılaştığı zorluklar hiç bu kadar yoğun olmamıştı.
Peki şu anda hangi spesifik liderlik becerilerine ihtiyaç var? Yöneticilerin uzmanlaşması gereken konular şöyle:
- Net, zorlayıcı ve duygusal olarak bağlantılı hedefler belirlemek,
- Gerçek zamanlı geribildirim ve pekiştirme ile ivmeyi devam ettirmek,
- Gerektiğinde çabaları hızlı ve cesurca yeniden yönlendirmek,
- Netlik sağlanana kadar tutarlı ve ısrarlı bir şekilde iletişim kurmak.
Liderlik, ısrarcı ve pratik olmakla ilgilidir. İnsanların önemli olan şeylere odaklanmalarına yardımcı olmak, performansı artıran geribildirimler vermek ve insanların görüldüklerini, güvenildiklerini ve desteklendiklerini hissettikleri bir ortam yaratmakla ilgilidir.
Orta Ölçekli İşletmeler için Zorluk ve Fırsat
Önümüzdeki hafta özellikle orta ölçekli işletmelerin karşılaştığı zorlukları ve fırsatları ele alacağımız bir webinar düzenleyeceğim.
Orta ölçekli işletmeler kendilerini benzersiz bir konumda bulurlar, daha büyük şirketler genellikle ek kaynaklara sahipken, aynı zamanda on binlerce yöneticinin karmaşıklığıyla da boğuşurlar. Binlerce yerine yüzlerce yöneticiye sahip orta ölçekli işletmeler ise liderlik ekiplerini hızla uyumlu hale getirebilir.
Her durumda liderlik, bağlılık ve performans için temel unsurdur. Hazırlıklı, güvenilir ve odaklanmış bir yönetici, her bir çalışan için Kuzey Yıldızı görevi görür. Bu kritik bağlantı koptuğunda, ekibiniz kurumun kolektif enerjisinden ve potansiyelinden fiilen kopmuş olur.
25 nisanda gerçekleştirdiğim webinarda ele aldığım konulardan bazılar bunlardı. (Oturum hakkında daha fazla bilgiyi aşağıda bulabilirsiniz.)
Akıllı Ölçeklendirme: İş Büyümesi için Liderlik Stratejileri
Özellikle İK liderleri, öğrenme ve gelişim uzmanları ve üst düzey yöneticiler için tasarlanmış bu pratik bilgiler içerek ve akıcı oturumda, üç önemli liderlik zorunluluğunu ele alacağız:
- Günümüzün aşırı rekabetçi piyasasında en iyi yetenekler nasıl çekilir ve elde tutulur?
- Yöneticilerin takımları uyumlu tutmak ve ileriye taşımak için sahip olması gereken beceriler neler?
- Performansı artırmak için öğrenme, teknoloji ve kültür arasında köprü kurmaya yönelik stratejiler neler?
Amacınız niyet, esneklik ve netlikle ölçeklendirmekse, bu oturum tam size göre. Hem büyüme hem de değişim daha güçlü bir yönetim gerektirir. Bu webinarda, başlamanız için ihtiyacınız olan pratik bilgileri bulacaksınız.
Liderliği şansa bırakmayalım. Dünyanın dört bir yanından meslektaşlarım ve çalışma arkadaşlarımla birlikte bana katılın ve zaman ne kadar çalkantılı olursa olsun kurumunuzun hazırlıklı, uyumlu ve gelişmeye hazır olmasını sağlayalım. Çünkü akıllı ölçeklendirme tam burada, şu anda başlar.
