Blanchard Liderliği

Category: Güven

Üst Düzey Liderlik Takımlarında Güven Oluşturmaya Yönelik 4 Strateji

Üst düzey liderlik takımları güvenle güçlenir ve zayıflar. Bu gerçeğin hem bir yönetici olarak deneyimlerimde hem de çok sayıda kuruluşun tepe yönetim ekibinin güven oluşturmasına yardım ederken gördüm. Güven mevcut olduğunda, tepe yönetim ekipleri...

Liderlik Stilinde Esneklik Göstermek Güven Oluşturur

Çoğu yöneticinin tek bir stilde başarılı olduğunu biliyor muydunuz? Bununla ne mi demek istiyorum? Araştırmamıza göre, yöneticilerin %54’ü yalnızca bir liderlik stilini rahatlıkla kullanabiliyor. Bu da demek oluyor ki; yarısından fazlası etkili olsun olmasın...

Akşam Sofrada İnsanların Sizin Hakkınızda Nasıl Konuşmasını İstersiniz?

İlk yöneticilik deneyimimi asla unutmayacağım. 19 yaşındaydım ve Cornell’deki otelcilik okulu deneyimimin bir parçası olarak bir otelde çalışıyordum. İlk günümde amirim Francisco beni öğle yemeğine götürdü ve asla unutamayacağım bir şey söyledi: “Scott, bu...

Uzaktan Çalışanları Elektronik Olarak İzlemeden Önce Dikkate Alınması Gereken 6 İlke

Dürüst olalım. Birçok lider, uzaktan çalışanların çalışma alışkanlıklarından şüphe duyuyor. Geçenlerde bir lider, kurumunun uzaktan/hibrit çalışanlarla işlerin nasıl gittiğini sorduğumda, “Uzaktan çalışanların günde sekiz saat çalışmadığını biliyorum,” dedi. Elinde, vardığı sonucu destekleyecek bir verisi...

Liderlerin Durup Dikkate Almaları Gereken 3 Neden

İtiraf etmeliyim, çevremde olup biteni gözümden kaçırmak dikkat etmemek benim için kolay. Kendi hedeflerime ve önceliklerime odaklanıyorum ve etrafımdaki diğer her şey gözümün önünden kayboluyor. Bu konsantrasyon, bir teslim tarihine yetişmem veya önemli bir...

2023’te Liderliğinizi Dönüştürmek için bir Yeni Yıl Kararı

Başlamadan önce şunu belirteyim: Yeni yıl kararlarını uygulamak konusunda pek başarılı değilimdir. Sizin de benden daha iyi olmadığınızı tahmin ediyorum. Araştırmalara göre, yeni yıla girerken insanların %22’si kararını kısmen caymış; %11’i ise tamamen caymış....

2023’te Çalışan Deneyimini İyileştirmenin 1 Numaralı Stratejisi

Çalışan deneyimi; bir çalışanın, istihdamı süresince kuruluşunuzla yaptığı yolculuk olarak tanımlanabilir. Mülakat, işe alınma, eğitim, kariyer gelişimi, performans yönetimi, takdir, ödüller ve hatta organizasyondan ayrılma şekline kadar her şey bu deneyimini oluşturur. Günümüz şartlarında...

İş Yerinde Dışlanma ile Karşı Karşıya Kalma

Sosyal bilimcilere göre, işyerinde dışlanma oldukça yaygın bir olgudur. Bununla birlikte, akademik açıdan bakılırsa daha fazla araştırmaya ihtiyaç vardır. İş yerinde dışlanma ile ne kastediyoruz? Bir grup insanın veya bireyin başka bir bireyi, grubu...

Sessiz İstifa ve Hizmetkar Lider

Kabul edelim, son birkaç yılda, evde ve işte hayat hemen hemen herkes için daha zor bir hale geldi. Her zaman pozitif düşünmenin büyük bir taraftarı oldum ve hala öyleyim. Ancak zor zamanlardan geçerken başınızı...