Blanchard Liderliği

Category: SLII

Değişim Dönemlerinde Yüksek Performansı Korumanın 6 Yolu

Değişim kaçınılmazdır ve özellikle son zamanlarda bu durum oldukça da acımasız bir hal aldı. Liderler olarak değişime nasıl tepki verdiğimiz, takımlarımızın yüksek performansı sürdürme becerisini önemli ölçüde etkiler. Yakın zamanda gerçekleştirdiğimiz webinarda, meslektaşım ve...

İş Yerinde Belirsizliğin 5 İşareti Nedir ve Nasıl Ele Alınır?

Günümüzün belirsiz iş ortamında, çalışanların motive, üretken ve kurumsal hedeflerle uyumlu kalabilmeleri için net hedeflere, yönlendirmeye ve desteğe ihtiyaçları vardır. Ancak Gallup’un en son anketine göre, çalışanların sadece %46’sı iş yerinde kendilerinden ne beklendiğini...

Hedeflerinize Ulaşmanızı Sağlayacak Dört Araç

Ocak ayındayız, kişilerin ve kurumların yeni yıl için hedeflerini belirledikleri bir zaman dilimi. Yıllardır söylediğim gibi, her iyi performans açık ve net hedeflerle başlar. Bu nedenle Spencer Johnson ve birlikte Yeni Bir Dakika Yöneticisi®...

Bir Evin Kalbini Söküp Atmak. Yeniden.

Orta düzey yöneticiler (ODY) bir kez daha gözden çıkarılıyor. İşten çıkarılan çalışanların %30’unu oluşturuyorlar ve artık neredeyse kurumsal fazlalık gibi görülüyorlar. Ancak onları topluca işten çıkarmak mantıklı bir çözüm mü? Elbette, bazı kurumların gerçekten...

Liderlik Gelişiminde 45 Yıl

Bu Ekim ayında Blanchard, 1979 yılındaki kuruluşundan bu yana 45. yılını kutluyor. Bu kırk beş yılda bu kadar çok olağanüstü müşteriye hizmet vermek ve bu kadar çok insanı becerilerini geliştirmeleri ve sevgiyle liderlik etmeleri...

Öğrenilenlerin Kalıcı Olmasını Sağlamak

Araştırma sonuçları net: Hiçbir şey bir kurumun başarısını iyi eğitimli bir iş gücü kadar destekleyemez. Peki insanlar en iyi şekilde nasıl öğrenir? Aynı derecede önemli olan, insanları öğrendiklerini uygulamaya teşvik etmenin en iyi yolu...

Büyük Hayaller Kurmanın Yanlış Bir Yanı Yok

Size hiç “hayalperest” diyen oldu mu? Eğer dedilerse, bunu bir iltifat olarak mı yoksa bir eleştiri olarak mı aldınız? Hayal kurmanın her zaman iyi bir şey olduğuna inanmışımdır. Bence herkes olmak istediği kişi ya...

Ken Blanchard: Beni Neler Sürekli Geliştirmeye Devam Ediyor

Bana sık sık nasıl başarılı olduğum ve beni ayakta tutan şeyin ne olduğu sorulur. En büyük etkenlerden biri, kişisel ve profesyonel gelişimin sürekli devam ettiğine duyduğum büyük inanç. Mark Miller ve benim “Great Leaders...