Tagged: GÜVEN

Yöneticiler İçin 5 Zorluk: Bunlarla Nasıl Başa Çıkabilirsiniz

Hangi sektörde olurlarsa olsunlar, her yönetici acı veren önemli sıkıntılarla karşılaşır. Bunlar kurumsal amaçları ve üretkenlikle ilgili hedefleri engelleyen zorluklardır. Amaç ve hedeflere ulaşılmadığında, sorumlu tutulan genellikle yöneticidir. Yöneticiler için en sıkıntılı beş zorluğa...

En İyisi Gücü Başkalarına Hizmet için Kullanmaktır

Yeni liderlerin çoğu, artık güç sahibi olacaklarından heyecan duyarlar çünkü sonunda işleri kendi yöntemleriyle yapacak bir unvana ve mevkiye sahip olduklarını düşünürler. Ancak güce sahip olmak, çalışanlarınızın iş birliği yapacağını garanti etmez. Kendilerini mevkilerinden...

Liderlerin İş Yerinde Daha Sık Kullanması Gereken 5 Harfli Kelime

Liderlerin iş yerinde daha çok kullanmayı istediği beş harfli birkaç kelime vardır. Aklımdan geçen kelimeleri tahmin edebilirsiniz muhtemelen çünkü büyük ihtimalle onları siz de kullanmak istediniz! (Ya da belki kullandınız ya da kullanıyorsunuz!) Annem...

İnsanları Takip Etmeye Davet Etme

Bir emir verdiğinde söylediği hemen o anda yapılmadığı için sinirlenen birçok lider tanıdım. Lider olduğunuzda, insanlara ne yapacaklarını söylerseniz körü körüne boyun eğmeleri gerektiğini düşünürler. Gerçek şu ki, çoğu insan kendilerine “Şunu yap” denmesinden...

Takımınıza Onlara Değer Verdiğinizi Gösterin

Takım halinde çalışmak, her zamankinden daha yaygın ve kurumsal başarı için çok daha önemli. Şirketimizde takımı, ortak bir amaç için birbirlerine bağlı çalışan ve sonuçlar için sorumluluğu paylaşan iki veya daha fazla kişi olarak...

Yeni Bir İş Dünyası için Basit Gerçekler

Meslektaşım, güven uzmanı Randy Conley ile birlikte yazdığım,  Simple Truths of Leadership: 52 Ways to Be a Servant Leader and Build Trust adlı yeni kitabımda, liderlerin şirketlerinde uygulayabilecekleri bazı pratik, günlük liderlik ilkelerine göz...

İnsanların Size Geribildirim Vermesini Kolaylaştırın

Geribildirim vermek ve almak, bir iş ilişkisinin yararlı ve üretken bir parçası olabilir. Ancak birçok insanda eleştirilme veya azarlanma gibi olumsuz duygular uyandırabilir. Bunun yanında, bir yöneticinin bir bağlı çalışanına geribildirim vermesi zordur. Ancak,...

Hizmetkar Liderlik Gerçekleri: Bize Katılmak İster Misiniz?

Kısa süre önce, uzun zamandır meslektaşım olan ve güven uzmanı Randy Conley ile birlikte yazdığım, Simple Truths of Leadership: 52 Ways to Be a Servant Leader and Build Trust adlı yeni kitabımın 1 Şubat’ta...

2022’de “Ve”yi Kucaklayın – Çoğu Liderin Kaçırdığı Basit Bir Gerçek

“İlişkiler Ve Sonuçlar.” Bu üç kelimeden hangisi daha önemli? Bu soruyu yakın zamanda bir müşteri için yürüttüğüm bir dizi atölye çalışmasında 100’den fazla katılımcıya yönelttim. Tahmin edebileceğiniz gibi, insanların yaklaşık yarısı ilişkilerin en önemli...

Hibrit Takımlara Liderlik Hakkında Konuşalım

Birçok kuruluş, COVID-19 sonrası dünyada bir çalışma modeli olarak hibrit takımları (yerinde ve uzaktan çalışanlardan oluşan bir karışım) benimsemeye başladı. Hibrit takımlar yeni değil, ancak bu çalışma modeli birçok şirket ve lider için yeni....