Blanchard Liderliği

Category: Yetkilendirme

Dayanıklı Takım Çalışanları Yaratmanın 3 Yolu

Birkaç yıl önce kayın pederim, uzun süren kanserle mücadelesinden sonra hayata gözlerini yumdu. Eşim de babasının anısına, arka bahçede onu ve güzel anılarını hatırlatacak bir ağaç dikmeye karar verdi. Çelimsiz bir fidanın büyüyüp sağlıklı...

Odak Noktanızı Değiştirmek Enerjinizi Değiştirecek

Geçtiğimiz hafta eşim Margie ile birkaç günlüğüne Bahamalar’a gittik. Kaldığımız otelin genel müdürü ile yaptığımız sohbette, otelin binasının 2017’deki Irma fırtınası sonucu çok büyük zarar gördüğünü öğrendik. Bu süreçte hem yönetimin hem de ekibin...

Yetkilendirici Sorular Sorun

Çoğumuz (ve hatta belki Y kuşağı bile) okulda veya iş yerinde gözetim ve kontrol altında çalışmışızdır. Bu yüzden yetkiyi içimizde değil dışımızda algılama eğiliminizdeyiz. Aşağıdaki sorular bize çok tanıdık gelecektir: Okulda: “İyi notlar almam...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

Hizmetkâr Liderlik ile İlgili Bazı Yanlış Anlaşılmaları Düzeltelim

“Hizmetkâr liderlik” sözünü duyduklarında genelde insanların kafası karışır. Yanlış bir çıkarımda bulunurlar: Hizmetkar liderlikte, yöneticilerin çalışanları için çalıştığını;  ne zaman, nerede, nasıl ve ne yapılacağına çalışanların karar verdiğini zannederler. Hizmetkâr liderlikten anladıkları buysa ne...

Elinizdeki Gücü Kullanmaktan Çekiniyor Musunuz?

Güçle tatsız bir ilişkim var. Birbirimizi ezelden beri biliriz. Zaman zaman aramızdan su sızmazken zaman zaman birbirimize neredeyse hiç yanaşmadık. Çok haşır neşir olduğumuz dönemde de uzak olduğumuz dönemde de kendimi güç konusunda hep tuhaf...

Güvene Dayalı Bir Çalışma Ortamınız Var mı?

Güvene dayalı bir iş ortamınız olduğunu nasıl anlarsınız? Ken Blanchard, Chief Learning Officer dergisinin Mart sayısındaki köşesinde sözel olmayan davranışlara bakarak söyleyebileceğinizi belirtiyor. “İnsanlar liderliğe güvenirse, dönüp patron sürekli yoklamak yerine kendilerini işlerine verebilirler, çünkü...