Yönetim, koçluk ve mentörlük görüşmelerini kolayca nasıl gerçekleştirebileceğini anlayan yöneticiler çalışanlarının ihtiyaçlarını hızlı ve etkin bir şekilde ortaya çıkarabiliyorlar. Asıl zorluk hangi görüşmenin o anda en uygun olduğunu bilmektir. Bu üç görüşme arasında net...
Bir liderin en kritik becerisi, başkalarının performansını yönetmektir. Bob Lorber ile “Putting the One Minute Manager to Work-Bir Dakika Yöneticisi İş Başında” isimli kitabımızda yönetimin ABC’sini, liderlerin ve bağlı çalışanlarının başarılı olabilmelerine yardımcı olabilmek...
Çoğu lider ve yönetici, çalışanına yapıcı geribildirim vermeye çekinir. Kişinin geribildirimi kişisel algılayıp olumsuz ya da eleştirel bulmasından endişe eder. The Ken Blanchard Companies’in temel yaklaşımı SLII, lider ve yöneticilerin bu zorluğun üstesinden gelebilmesine...
Edelman ‘2017 Güven Barometresi’nin başlığı olarak “Güvenin Çöküşü” nü seçmişti. Yıllık güven anketi ve raporu güvenin dünyadaki durumu ile ilgili acı istatistikleri sunuyor: Geçtiğimiz bir yılda, hükümetlere, işletmelere, medyaya ve STÖ’lere güven dünya çapında...
Çoğumuzun özür dilemekten gerçekten zorlandığını fark ettim. Bunu kendimde bile gözlemledim. Kötü davranışımız için sorumluluğu almakta zorlanmamızın bir sebebi, hata yapmanın kötü bir şey olarak algılanmasıdır. Bir başka ifadeyle, pek çoğumuza göre hata yapmak...
Birkaç yıl önce bir Perşembe günü ofise gelirken, o sabah ekiple gerçekleştireceğimiz toplantının gündemini kafamda oluşturmaya çalışıyordum. Birden o günün 1 Nisan olduğunu hatırladım. Şaka yapmayı seven biri olarak hemen ekibe yapabileceğim bir şaka...
by admin · Published 7 Haziran 2017
· Last modified 13 Ekim 2023
Ben her zaman bilgi paylaşımının önemine inanmışımdır. Üniversitede ders verirken daha ilk ders final sorularını öğrencilere verirdim. Tüm yarıyıl boyunca da bu soruların cevaplarını öğretirdim. Amacım hem öğrencilerin konuda uzmanlaşmalarını hem de iyi bir...
Güçle tatsız bir ilişkim var. Birbirimizi ezelden beri biliriz. Zaman zaman aramızdan su sızmazken zaman zaman birbirimize neredeyse hiç yanaşmadık. Çok haşır neşir olduğumuz dönemde de uzak olduğumuz dönemde de kendimi güç konusunda hep tuhaf...
Çoğu insan gibi sizde şimdiki işinize ilk başladığınızda şevkle başlamıştınız. Yeni rolünüz, üstesinden geleceğiniz zorluklar ve birlikte çalışacağınız kişilerle ilgili heyecan duyuyordunuz. Ancak şimdi çeşitli nedenlerle siz ve çalışanlarınız ayakta durmakta zorlanıyor. Belki de...
The Ken Blanchard Companies tarafından yayımlanan İki yeni araştırma öğrenme ve gelişim üzerine liderlik yapan kişilerin kurumlarındaki güven düzeyini artırmak için kullanabilecekleri bazı stratejileri göstermektedir. Çalışma, 1800 kişinin katıldığı bir anketin sonuçlarından yola çıkarak...
Bu web sitesi, size mümkün olan en iyi kullanıcı deneyimini sunabilmek için çerezleri kullanır. Çerez bilgileri tarayıcınızda saklanır ve web sitemize döndüğünüzde sizi tanımak ve ekibimizin web sitesinin hangi bölümlerini en ilginç ve yararlı bulduğunuzu anlamasına yardımcı olmak gibi işlevleri yerine getirir.
Kesinlikle gerekli çerezler
Çerez ayarları tercihlerinizi kaydedebilmemiz için kesinlikle gerekli çerezler her zaman etkin olmalıdır.
Bu çerezi devre dışı bırakırsanız, tercihlerinizi kaydedemeyiz. Bu da, bu web sitesini her ziyaret ettiğinizde çerezleri tekrar etkinleştirmeniz veya devre dışı bırakmanız gerekeceği anlamına gelir.
