Blanchard Liderliği

Category: İlişki Yönetimi

Geribildirimi Sevmenin Altın Yolu

Hiçbir şey arkadaş, iş arkadaşı veya aile üyesi tarafından yapılan dürüst bir gözlem kadar kişisel ve profesyonel büyümeye olanak sağlamaz. Buna rağmen pek çok insanın bu düşünceyi paylaşmadığını fark ettim. Ken Blanchard “Geribildirim şampiyonların...

Adından Övgüyle Söz Edilen Patronlardan Biri Olmak İster Misiniz?

 The Ken Blanchard Companies Program Direktörü  David Witt, “Bir lider olarak gelişiminiz ile ilgili daha çok şey öğrenmek istiyorsanız   “Patronların En İyisi” olarak tanımlanan kişilerin ortak özelliklerine bakabilirsiniz” diyor. “Sahip olduğunuz en iyi patron...

Zor Dönemlerde Çalışanların Bağlılığını Korumanın Anahtarları

Kıdemli Danışman Ortak Chris Edmond’un dile getirdiği gibi : “Liderler daha az işgücü ile aynı verimliliği ve hizmet düzeyini sağlamaya çalışıyorlar. Dolayısıyla bağlı çalışanlar daha fazla iş yükü ve daha fazla stres ile yüz...

Bir Çalışan Hedefini Neye Göre, Nasıl Belirlemeli?

Öncelikle şunu söylememiz gerekir: Yöneticiler ve bağlı çalışanları hedef belirlerken aynı derecede sorumludur.  Buna rağmen çoğu kurum  bunu tek kişilik projeymiş gibi algılar ve uygular. Hedefler, yöneticiler tarafından belirlendiğinde, bu sürece dâhil edilmeyen çalışanlar...

Liderliğinizi Otopilota Almadığınızdan Emin Olun!

Arabayı kullanırken genellikle kendimi otopilotta bulurum. Hayır, arabamın otopilotu veya sürücü asistanı yok, ancak zihinsel olarak davranışlarım seriye bağlanmıştır. Öyle ki; işe hep bildiğim yoldan gidip geldiğim için, farklı bir yere gidecek olsam bile, farkında...

Neden Her Lider Hizmet Eden Lider Değildir?

Dileğim, bir gün her liderin hizmet eden lider olmasıdır. Ne yazık ki; insan egosu bunu zorlaştırıyor.  Ego, hizmet eden birer lider olmamıza iki şekilde engel olur. İlki, kişi kendini olması gerektiğinden fazla düşünür. Bu, sahte gururdur....

Değişim Sürecinde Şeffaflık

“Şeffaflık için teşekkürler.” Bu cümleyi yeni bir stratejiyi paylaştığım sunumun sonunda duydum. Bu strateji herkes için yeni roller ve bazı fedakarlıklar barındıran bir değişimi gerektiriyordu. Nasıl tepki vereceklerini bilmiyordum ama girişimin başarılı olması için...

Liderler Çalışanlarına Zaman Ayırmıyor: İşte Zaman Ayırmanın 10 Yolu

Performans planlama, koçluk, ve değerlendirme iyi tasarlanmış performans yönetim sisteminin temelidir. Ancak güncel bir araştırma, liderlerin çalışanların beklentilerini karşılayamadığını ortaya koyuyor. The Ken Blanchard Companies araştırma bölümü,  Training dergisi ile birlikte 456 insan kaynakları ve...

Liderlerin Başkalarıyla Çalışırken Yaptığı En Büyük Hata

The Ken Blanchard Companies’in  1400 kişiye yaptığı bir ankete katılanların %41’i “Liderlerin başkalarıyla çalışırken yaptığı en büyük hata nedir?” sorusuna uygun olmayan iletişim veya yetersiz dinleme cevabını verdi. Aynı katılımcılara sık yapılan hatalar listesine...

Acemi Yönetici Deneyimi: Artık Bir Tek Kendinizden Sorumlu Değilsiniz

Acemi Yönetici Deneyimi: Artık Bir Tek Kendinizden Sorumlu Değilsiniz

Yöneticiliğe ilk kez terfi etmek çok heyecan vericidir. Kurumsal kariyer basamaklarını tırmanmak ve hep yapmak istediğiniz şeyleri uygulayabilmek için elinize sonunda fırsat geçmiştir. Doğru bildiklerinizi yapmak için kaynaklar artık hizmetinizdedir. Diğer yandan acemi yönetici...