Büyük Hayaller Kurmanın Yanlış Bir Yanı Yok
Size hiç “hayalperest” diyen oldu mu? Eğer dedilerse, bunu bir iltifat olarak mı yoksa bir eleştiri olarak mı aldınız?
Hayal kurmanın her zaman iyi bir şey olduğuna inanmışımdır. Bence herkes olmak istediği kişi ya da yapmak istediği şey hakkında hayal kurmalı. Ben küçükken annem bana, hayal kurarsam bazen bunu gerçekleştirmeme yardımcı olacak insanların hayatıma gireceğini söylemişti. Aslında, The One Minute Manager®‘ın arkasındaki hikaye de tam olarak böyle.
1980 yılı Kasım ayında, eşim Margie ve ben, liderlik eğitimi ve danışmanlık işimizi hayata geçirmenin ilk aşamalarındaydık. Management of Organizational Behavior (Örgütsel Davranış Yönetimi) başlıklı bir üniversite ders kitabının ortak yazarı olduğum için yerel yazarlar için düzenlenen bir resepsiyona davet edilmiştik. O sırada, yöneticiler için benim liderlik kavramlarımdan birkaçını paylaşan yeni bir kitap yazmayı düşünüyordum.
Eşi Ann Donegan ile birlikte Değer Masalları adlı bir dizi çocuk kitabı yazmış olan Spencer Johnson da aynı partideydi.
Motivasyon Kaynağı Margie
Margie önce Spencer’la tanıştı. Yerel bir psikologla birlikte The One Minute Scolding adlı bir ebeveynlik kitabı yazma sürecindeydi. Margie, Spencer’ı elinden tutarak yanıma getirdi ve tanışmamız gerektiğini düşündüğünü söyledi. Sonra da hepimizin hayatını değiştirecek bir şey söyledi: “Siz ikiniz yöneticiler için bir çocuk kitabı yazmalısınız. Başka bir şey okumayacaklar.”
Spencer ve ben çok iyi anlaştık. Ertesi hafta şehirde vereceğim bir seminere gelip beni izlemesi için onu davet ettim. Arkalarda oturdu, gülümsüyordu ve görünüşe göre sunumumu beğenmişti. Sonunda yanıma geldi ve “Ebeveynliği boşver, hadi The One Minute Manager‘ı yazalım!” dedi.
Böylece, çalışanlarını güçlendirip, onları işlerini doğru yaparken yakalayarak, onlardan en iyi şekilde nasıl verim alabileceğini bilen bir yönetici hakkında kısa bir öykü üzerinde çalışmaya başladık. Birkaç hafta içinde arkadaşlarımızla paylaşabileceğimiz bir taslak hazırlamıştık bile. Taslağı okuyan herkes övgüler yağdırdı. Kitap benzersizdi ve daha önce yazılmış hiçbir iş kitabına benzemiyordu.
Geleneksel bir yayıncıyla görüşmeden önce, The One Minute Manager‘ı kendi kendimize yayınladık ve 20.000 kopya sattık. Ardından New York’ta büyük bir yayıncıyla anlaştık ve kitabın Eylül 1982’de basılması için bir sözleşme imzaladık.
Kaderin Basit Bir Cilvesi mi?
Kitabın piyasaya çıkış tarihinden birkaç ay önce Spencer ve ben kutlama yapmak için La Jolla Cove’da buluştuk. The New York Times‘ın kitap inceleme bölümünün bir kopyası ve bir şişe şampanya eşliğinde kitabımız için hedeflerimizi ve hayallerimizi belirledik. Büyük hayaller kurduk; kitabın 500.000 adet satacağını (daha önce hiçbir iş kitabı bu kadar satmamıştı) ve kitabın altı ay boyunca The New York Times‘ın en çok satanlar listesinde yer alacağını hayal ettik. O güzel Pazar öğleden sonrasında neşeyle kadehlerimizi tokuşturduk.
Ertesi sabah Chicago’da bir müşterimle buluşmak üzere first class uçuyordum. Yanımda oturan kişiye kendimi tanıttım ve “Ee, ne iş yapıyorsun?” diye sordum.
“B. Dalton’un bölge satış müdürüyüm.”
“Kitap mı satıyorsun?” Buna inanamadım.
“Tabii, 750 mağazamız var.”
Böylece San Diego ve Chicago arasındaki bir uçakta ikimiz Spencer’ın ve benim küçük kitabımı, B. Dalton ve Waldenbooks’ ve tüm kitapçılarına satışa sunmak için bir strateji tasarladık.
Bir noktada adama, “Burada oturmaman gerekiyordu, değil mi?” dedim.
“Bunu nereden biliyorsun? Biletimi karıştırmışlar ve son dakikada beni first class’a aldılar.”
“Başka seçeneğin yoktu,” dedim gülerek. “Seni bu koltuğa, hayalimden ve bu kitapla ilgili vizyonumuzdan gelen enerjiyle çektim!“
Hayaller Gerçek Olabilir
Spencer ve benim alışılmadık küçük bir kitap hayalimiz vardı. Kitabı birlikte yazdık, yayınlattık, başarı için hedeflerimizi belirledik ve asla arkamıza bakmadık. Tesadüfen karşılaşmamızın 15 milyondan fazla satacak ve 47 dile çevrilecek bir kitap ortaya çıkaracağını hayal bile edemezdik. Hayallerimiz gerçek oldu – hem de fazlasıyla!
Ve benim hayallerim Bir Dakika Yöneticisi‘nden sonra da bitmedi. Geçtiğimiz 40 yıl içinde liderlikle ilgili 70’ten fazla kitabın ortak yazarlığını yaptım. Yenilikçi eğitim programları ve uzman eğitmenlerle şirketimiz dünya çapında milyonlarca yöneticiye liderlik becerilerini öğretti. Şu andaki en büyük hayalim, liderlik pozisyonundaki herkesin daha yüksek bir seviyede liderlik eden (önce hizmet eden ve sonra liderlik eden, çalışanlarını doğru şeyler yaparken yakalayan ve bütünün yararına katkıda bulunan biri haline gelmesi.
Bunun çok zor bir hedef olduğunu biliyorum ve muhtemelen bir hayalperest gibi görünebilirim. Ama gelin Harriet Tubman’ın şu harika sözünü siz de okuyun:
“Her büyük hayal, bir hayalperestle başlar.
Her zaman hatırlayın, aslında içinizde
güç, sabır ve tutku
dünyayı değiştirmek üzere yıldızlara ulaşmak için.”
Öyleyse neden büyük hayaller kurmayalım? Bir fark yaratabilecek, hatta dünyayı değiştirebilecek ne yapmayı hayal ediyorsunuz? Hayalinizi gerçeğe dönüştürmek için bugünden çalışmaya başlayın. Ve diğer insanlara hayalinizin ne olduğunu söylemekten çekinmeyin; belki hayalinizin gerçekleşmesine yardımcı bile olabilirler!
Ken Blanchard
Ken Blanchard’ın “There’s Nothing Wrong with Dreaming Big” adlı makalesinin çevirisidir.