Blanchard Liderliği

Category: Denetim

Stil 1 ile Mikro Yönetim Aynı Şeyler mi?

Birisi yöneticisini mikro (aşırı denetim uygulayan) yönetici olarak tanımladığında bunun bir iltifat olmadığını hepimiz biliriz. Bu kelime, masasında harıl harıl çalışan, tepesinde de nefesini ensesinde hissettiği çatık kaşlı bir yöneticinin bulunduğu bir resim çağrıştırır....

Uzaktan Çalışanları Elektronik Olarak İzlemeden Önce Dikkate Alınması Gereken 6 İlke

Dürüst olalım. Birçok lider, uzaktan çalışanların çalışma alışkanlıklarından şüphe duyuyor. Geçenlerde bir lider, kurumunun uzaktan/hibrit çalışanlarla işlerin nasıl gittiğini sorduğumda, “Uzaktan çalışanların günde sekiz saat çalışmadığını biliyorum,” dedi. Elinde, vardığı sonucu destekleyecek bir verisi...

Liderlik Yolculuğunuzun Her Aşamasında Karşılaşacağınız En Önemli Zorluklar

“Keşke şimdi bildiklerimi o zaman bilseydim.” Bir süredir yöneticilik yapıyorsanız eminim siz de bu ifadeye katılıyorsunuzdur. İlk kademe yöneticiden orta yöneticiye ve üst düzey lidere kadar liderlik yolculuğunun her aşamasının kendi zorlukları ve tuzakları...

Hizmetkar Liderlerin 5 Karakteristik Özelliği

Liderlik üzerine büyük bir araştırma yapan bir bilim insanı olduğunuzu hayal edin. Laboratuvarınız ise farklı kademelerden yüzlerce liderin bulunduğu bir kurum. Bu kurumda teknoloji sayesinde, genişletilmiş bir zaman diliminde onları 24 saat dinleyip izleyebildiğinizi...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

Elinizdeki Bilgiyi Paylaşmanın Gücü

Ben her zaman bilgi paylaşımının önemine inanmışımdır. Üniversitede ders verirken daha ilk ders final sorularını öğrencilere verirdim. Tüm yarıyıl boyunca da bu soruların cevaplarını öğretirdim. Amacım hem öğrencilerin konuda uzmanlaşmalarını hem de iyi bir...