Blanchard Liderliği

Category: Değişim

Şirkette Kalma Görüşmeleri için 3R Yaklaşımını Uygulayın

Şirkette kalma görüşmeleri her zaman önemlidir, ancak hele de Büyük İstifa’nın ortasında bu stratejik bir zorunluluk haline geldi. Şirketler böylesine çalkantılı bir zamanda en iyi çalışanlarını kaybetmeyi göze alamazlar. Sorun şu ki, şirkette kalma...

2022’de Liderlerin İhtiyaç Duyduğu 3 Eğitim Türü

Gerçekleştirdiğimiz en son 2022 öğrenme ve gelişim liderleri anketimizde, eğitim ve gelişim uzmanlarından yeni yılda en önemli olduğunu düşündükleri eğitim konularını listelemelerini istedik. Çıkan ilk üç konu koçluk, takımlara liderlik etmek ve değişim yönetimiydi....

Mark W. Johnson ile “Lead from the Future” Üzerine

Bu bölümde Mark Johnson vizyoner düşünce ve süreçleri hayata geçirecek bir yöntem paylaşacak. Bu yöntem sayesinde her kurum dönüşümsel yeniliklerden fayda sağlayabilecek. İş modelleri inanılmaz bir hızla değişirken dünya daha gürültülü hale geliyor. Çoğu...

Uçağı Uçurmayı Unutma – Bir Kriz Yönetmek İçin 5 Prensip

15 Ocak 2009 günü, öğleden sonra Kaptan Chesley Sullenberger (nam-ı diğer “Sully”), US Havayolları 1549 numaralı uçuşun kaptan pilotuydu. Uçuş, New York’ta LaGuardia havaalanından kalkışla başlayıp önce Charlotte Douglas’a uğryacak, ardından da Seattle-Tacoma’da sonlanacaktı....

Judd Hoekstra ile Değişimi Etkin Bir Şekilde Yönetmek

Bu podcast’te Who Killed Change (Değişimi Kim Öldürdü) adlı kitabın ortak yazarı Judd Hoekstra, neden değişim çabalarının yüzde 70’inin başarısız olduğunu açıklıyor. Araştırmalar, değişimin başarısız olacağını gösteren yedi tahmin edilebilir sebep olduğunu gösteriyor ve...

COVID-19 Belirsizliği Sürecinde Liderlik için 5 Strateji

COVID-19 salgını tüm dünyada liderler için büyük bir sınav. Liderlik her zaman önemlidir fakat özellikle de kriz zamanlarında. Her yeni gün yeni zorluklar getiriyor ve liderlerin yaptıkları seçimlerin de sonuçlar üzerinde olumlu veya olumsuz...

Susan Fowler ile “Master Your Motivation” Üzerine

Motivasyon uzmanı Susan Fowler, optimal motivasyon için kritik öneme sahip üç temel ihtiyacı açıklıyor: seçenekler, bağ kurmak  ve yeterlilik. Başarılı olmak için hayatlarımızda bu üç ihtiyacı yaratmamız gerektiğini söylüyor. Temel seçenek ihtiyacını karşılamak, bir seçeneğimiz...

Her Bitiş Yepyeni Bir Başlangıç Demek

2019’un sonuna geldiğimizde yine yılın bazı önemli olaylarına kafa yorup, yeni yılda gelecek heyecanlı şeyleri tahmin etmeye çalıştım. Benim için çok eski bir gelenektir, belki sizin için de öyle. Her yılın sonunda Margie ile...