Category: İlişki Yönetimi

Akşam Sofrada İnsanların Sizin Hakkınızda Nasıl Konuşmasını İstersiniz?

İlk yöneticilik deneyimimi asla unutmayacağım. 19 yaşındaydım ve Cornell’deki otelcilik okulu deneyimimin bir parçası olarak bir otelde çalışıyordum. İlk günümde amirim Francisco beni öğle yemeğine götürdü ve asla unutamayacağım bir şey söyledi: “Scott, bu...

Blanchard Community ile tanışın: Scott Blanchard ile Söyleşi

Blanchard Community, liderlik ilişkilerini ve bilgilerini derinleştirmek isteyen liderler ve uzmanlardan oluşan bir paydaşlar arası topluluk ağı niteliğindedir. Blanchard Başkanı Scott Blanchard, “Burası, hepimizin etkileşime girmesi, bağlantı kurması, becerilerini geliştirmesi ve birbirimizden öğrenmesi için...

3 Numaralı Zamansız İlke: Liderlik Sevgidir

Oğlum Scott ile birlikte, başarılı liderlik için gerekli olan altı zamansız ilke hakkında bir kitap üzerinde çalışıyoruz. Bu ilkeler, her liderin bilmesi ve uygulaması gereken, başkalarıyla çalışmaya ilişkin temel gerçekleri ortaya koyuyor. Bu blog...

Uzaktan Çalışanları Elektronik Olarak İzlemeden Önce Dikkate Alınması Gereken 6 İlke

Dürüst olalım. Birçok lider, uzaktan çalışanların çalışma alışkanlıklarından şüphe duyuyor. Geçenlerde bir lider, kurumunun uzaktan/hibrit çalışanlarla işlerin nasıl gittiğini sorduğumda, “Uzaktan çalışanların günde sekiz saat çalışmadığını biliyorum,” dedi. Elinde, vardığı sonucu destekleyecek bir verisi...

En İyi Yeteneği Elde Tutmanın 5 Yolu

The Ken Blanchard Companies’de, 10, 20, 30 yıl ve daha uzun süredir bizimle olan düzinelerce yetenekli insanla birlikte çalıştığımız için gerçekten de çok şanslıyız! Bu uzun süreli çalışanlar kurumumuza birçok yönden değer katıyor. Müşterilerimiz...

Ofise Dönüş mü? Oldukça Karmaşık Bir Mesele

Birçok lider, uzaktan çalışmanın yaratıcılık ve inovasyona zarar verdiğine inanıyor. Disney CEO’su Bob Iger, çalışanların haftada dört gün ofise dönme zorunluluğuyla ilgili şu açıklamayı yaptı: “Bizimki gibi yaratıcı bir işte, fiziksel olarak birlikte olmanın...

Yetenekli İnsanları Elde Tutmanın 3 Adımı

Bu ayın başlarında bir arkadaşım görevinden istifa etti. Ayrılmasının sebebi işin tatmin edici olmaması veya kuruma veya misyonuna inanmaması değildi. Ayrıldı çünkü, bağlı olduğu yöneticisi, arkadaşımın departmanındaki önemli konular hakkında kendisiyle konuşmak için defalarca...

En İyi Çalışanlarınızı Elinizde Tutmak

Geçtiğimiz birkaç hafta boyunca, önde gelen birçok şirket, çalışanlarını tam zamanlı veya yarı zamanlı olarak ofise geri çağırdıklarını duyurdu. Bu, incelemeye değer karmaşık bir durum, özellikle de en iyi performans gösteren çalışanların kaybı anlamına...