Blanchard Liderliği

Category: Uncategorized

İzinden Gidilmesi Kolay Liderlerin 10 Alışkanlığı

Çalışma hayatı var olduğundan bu yana, çalışanlar için yöneticiler bir stres kaynağı olmuştur. Ancak çalışanlarınızda tam olarak ne kadar strese neden olduğunuzu hiç düşündünüz mü? Yapılan bir araştırmaya göre çalışanların %75’i, işlerinin en stresli tarafının...

Öğrenilenlerin Kalıcı Olmasını Sağlamak

Araştırma sonuçları net: Hiçbir şey bir kurumun başarısını iyi eğitimli bir iş gücü kadar destekleyemez. Peki insanlar en iyi şekilde nasıl öğrenir? Aynı derecede önemli olan, insanları öğrendiklerini uygulamaya teşvik etmenin en iyi yolu...

Ken Blanchard: Beni Neler Sürekli Geliştirmeye Devam Ediyor

Bana sık sık nasıl başarılı olduğum ve beni ayakta tutan şeyin ne olduğu sorulur. En büyük etkenlerden biri, kişisel ve profesyonel gelişimin sürekli devam ettiğine duyduğum büyük inanç. Mark Miller ve benim “Great Leaders...

Pam August ile Potansiyelinize Ulaşın

Pam August’un Potential: How to Connect What’s Already There for Exponential Impact (Potansiyel: Üst Düzey Etki için Zaten Var Olanlar Nasıl Birleştirilir) adlı kitabından yola çıkarak, gerçek potansiyelinize ulaşmak için yoğun hayatınızın gürültüsünü ve...

Stil 1 ile Mikro Yönetim Aynı Şeyler mi?

Birisi yöneticisini mikro (aşırı denetim uygulayan) yönetici olarak tanımladığında bunun bir iltifat olmadığını hepimiz biliriz. Bu kelime, masasında harıl harıl çalışan, tepesinde de nefesini ensesinde hissettiği çatık kaşlı bir yöneticinin bulunduğu bir resim çağrıştırır....

İş Yerini Zehirden Arındırmanın Yedi Yolu

İş dünyası ne kadar zorlayıcı? Her beş kişiden biri zehirli (toksik) bir iş yerinde çalıştığını söylüyor. Ancak bir grup insana bir iş yerini neyin (toksik) zehirli hale getirdiğini sorsanız, bir o kadar da farklı...

Üretken Yapay Zekâ: Gerçeği Abartıdan Ayırmak

Yapay zekâ ile ilgili bazı hurafeleri yıkmanın zamanı geldi. İnsanları yapay zekaya karşı biraz temkinli olmaya teşvik ediyoruz. Ancak bir yandan da tamamen karşı çıkmalarına neden olacak korkulara kapılmalarını istemiyoruz. Gerçeği kurgudan ayırmamız lazım....

Üç Temel Liderlik İlkesi

Bu ay oğlum Scott ile birlikte Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen konferans çerçevesinde sıradışı liderliğin altı ilkesi hakkında bir sunum yaptık. Bugünkü yazımda bu ilkelerden üçünden bahsedecek, nereden geldiklerini ve neden gerekli...

Hoşgörü ve İnovasyon Üzerine Bir Söyleşi

Hoşgörü, kurumsal ortamlarda çok sık duyduğunuz bir kelime değildir. Bu oldukça üzücü bir durum, çünkü hoşgörü her türlü başarı için bir gerekliliktir, özellikle de inovasyon söz konusu olduğunda. Blanchard’ın konuyla ilgili çığır açan yeni...