Blanchard Liderliği

Category: Liderlik Gelişimi

Öğrenmeyi Asla ama Asla Bırakmayın

Günümüz dünyasında liderlik riskli bir iş olabilir. Bir kişi kurumunda ne kadar uzun süredir çalışıyor veya görevinde kendini ne kadar güvende hissediyor olursa olsun, rehavet felaket getirebilir. Sürekli olarak yeni bir şeyler öğrenmeye çalışmayan...

Stil 1 ile Mikro Yönetim Aynı Şeyler mi?

Birisi yöneticisini mikro (aşırı denetim uygulayan) yönetici olarak tanımladığında bunun bir iltifat olmadığını hepimiz biliriz. Bu kelime, masasında harıl harıl çalışan, tepesinde de nefesini ensesinde hissettiği çatık kaşlı bir yöneticinin bulunduğu bir resim çağrıştırır....

İş Yerini Zehirden Arındırmanın Yedi Yolu

İş dünyası ne kadar zorlayıcı? Her beş kişiden biri zehirli (toksik) bir iş yerinde çalıştığını söylüyor. Ancak bir grup insana bir iş yerini neyin (toksik) zehirli hale getirdiğini sorsanız, bir o kadar da farklı...

Üç Temel Liderlik İlkesi

Bu ay oğlum Scott ile birlikte Association for Talent Development (ATD) tarafından düzenlenen konferans çerçevesinde sıradışı liderliğin altı ilkesi hakkında bir sunum yaptık. Bugünkü yazımda bu ilkelerden üçünden bahsedecek, nereden geldiklerini ve neden gerekli...

Hizmetkâr Bir Lider Olarak Geliştirmeniz Gereken 3 Beceri

“Kim hizmetkâr lider olmak ister?” Bu soruyu eğitimlerde veya seminerlerde sorduğumda bütün eller havaya kalkardı. Sonra eklerdim, “Peki kimin böyle bir lider olmak için bir planı var?” Bütün eller aşağı inerdi. Niyetler güzeldir ama...

Nasıl Bir Lider Olduğunuzu Düşünüyorsunuz?

Liderlik üzerine çalışan herkes, bazı liderlerin öz farkındalıklarının olmadığını veya düşük olduğunu çok iyi bilir. Bu liderler, liderliğe yaklaşımları ya da liderliğin nasıl ortaya çıktığı konusunda pek kafa yormamışlardır. Dolayısıyla da takım üyelerinin onları...

Kendinizi Güvenilmeye Değer Buluyor Musunuz?

Blanchard’ın güven modeli, güvenin doğasında yer alan elementleri anlamak için çok değerli bir kılavuz. Böylece kendimizin başkaları tarafından nasıl algılandığına ilişkin bir farkındalık da kazanabiliriz. Sizce güvenin doğasında var olan hangi elementler sizde tam...

Korkuyu Yok Etmek ve İnovasyonu Beslemek

Çalışanlarınızın daha yenilikçi olmasını istiyorsanız, korkuyu ortadan kaldırmanız gerekir ve bu zor bir süreçtir. İnovasyon, fikirlerin paylaşılmasını, dürüstlüğü ve risk almayı gerektirir. Ancak birçoğumuz inovasyonu engelleyen korkularla boğuşuyoruz: başarısızlık korkusu, reddedilme korkusu, başkalarının görüşlerinden...

Ken Blanchard ve Chad Gordon ile 2023 Yılı Değerlendirmesi

2023’te her bölümün incelemesi ve konuklarımızın öğrenmenizi istediği temel gerçekler ve fikirler…   Bu bölümde: LeaderChat podcast’inin 2023 yılında yayınlanan HER bölümünü bir de Ken Blanchard ve Chad Gordon’dan DİNLEYİN! Her konuğun kendi bölümlerinden...