Category: Liderlik Gelişimi

Dinlemek Etkili İletişimin Anahtarıdır

  İnsanlardan başarılı bir liderin temel özelliklerini söylemeleri istendiğinde, “iyi bir dinleyici olmak” her zaman ilk bahsedilenlerden biridir. Neden? Çünkü insanlar, yöneticilerinin, kendi düşüncelerini önemsediğini bilmek ve anlaşıldıklarını hissetmek isterler. Mükemmel iletişim becerileri her...

Yöneticiler İçin 5 Zorluk: Bunlarla Nasıl Başa Çıkabilirsiniz

Hangi sektörde olurlarsa olsunlar, her yönetici acı veren önemli sıkıntılarla karşılaşır. Bunlar kurumsal amaçları ve üretkenlikle ilgili hedefleri engelleyen zorluklardır. Amaç ve hedeflere ulaşılmadığında, sorumlu tutulan genellikle yöneticidir. Yöneticiler için en sıkıntılı beş zorluğa...

Kendini Bilen Lider: İçeriden-Dışarıya Bir Yaklaşım Benimseyin

Bir lider düşünelim. Büyük bir lider olup da öz farkındalığı düşük olabilir mi? Kanımca tüm büyük liderlerin öz farkındalığı yüksektir. Davranışlarınızın başkalarını nasıl etkilediğini bilmiyorsanız, başarılı bir şekilde liderlik etmeniz pek mümkün olamaz. Ayrıca,...

Farkında Olmadığınız Ön Yargıların Üstesinden Gelmek

Hepimizin ön yargıları var. Beynimizin çalışma şekli böyle. Bilim adamları, her saniye 11 milyon bit kadar bilgiye maruz kaldığımızı tahmin ediyor, ancak bilinçli zihinlerimiz saniyede sadece 40 ila 50 bit bilgi işleyebilir. Sonuç olarak,...

Geribildirim Vermeden Önce Kendinize Sormanız Gereken Dört Soru

Bir lider, kendisini kötü adam olarak görmeden düşündüklerini söyleyebilir mi? Ofiste dürüstlüğün rolü nedir? Dürüst olmak, insanların kendilerini psikolojik olarak güvende hissettiği bir ortamı yok etmek zorunda mı? Bunlar, liderlerin boğuştuğu zor sorular ve...

İşyerinde Dayanıklılık: İhtiyacı Olan Bir Takım Arkadaşına Yardım Etmek

Akıl sağlığımız pandemi sırasında kötüleşti. Bu durum hem liderlerin hem işletmelerin dikkatini çekti. Normal şartlar altında, ABD’deki her on yetişkinden birinde depresyon veya kaygı belirtileri görülür. Bu sayı pandemi sırasında onda dörde sıçradı ve...

Şirkette Kalma Görüşmeleri için 3R Yaklaşımını Uygulayın

Şirkette kalma görüşmeleri her zaman önemlidir, ancak hele de Büyük İstifa’nın ortasında bu stratejik bir zorunluluk haline geldi. Şirketler böylesine çalkantılı bir zamanda en iyi çalışanlarını kaybetmeyi göze alamazlar. Sorun şu ki, şirkette kalma...

Tom Kaden ve Michael Gingerich ile Listening 2by2 Üzerine

Bu bölümde, ortak yazarlar Tom Kaden ve Michael Gingerich, Listening 2by2: A Paradigm Shift for Leaders adlı kitaplarından dinleme becerisi hakkında bilgi veriyorlar. Dinlemek; niyet, sabır ve uygulama gerektirir. Dinleme, artık basit bir beceri...

Amer Kaissi ile Humbitious: The Power of Low-Ego, High-Drive Leadership Üzerine

Bu bölümde Amer Kaissi, yeni kitabı Humbitious: The Power of Low-Ego, High-Drive Leadership’den güçlü, etkili liderleri tanımlayan özelliklere ilişkin kapsamlı araştırmasının sonuçlarını paylaşıyor. Geleneksel inanışa göre, kibre varan derecede özgüvenle dolu olanlar ve kendinden...